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- 约 73页
- 2024-06-20 发布于江西
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第一章部门概述
前厅部(FrontOffice)又称前台部、大堂部,是酒店组织客源、销售客房商品、沟通和协调各部门对客服务,并为来宾提供前厅服务综合性部门。
前厅是酒店形象代表,任何客人一进店就会对大堂环境艺术、装饰部署、设备设施和前厅部职员仪容仪表、服务质量、工作效率等,产生深刻第一印象。而这种第一印象在客人对酒店认知中会产生很关键作用,它产生于瞬间,但会长时间保留在大家记忆表现中。
前厅部在酒店中地位作用,决定了它基础工作任务就是推销客房商品及酒店其它产品,协调酒店各部门向客人提供满意优质服务,使饭店取得理想经济效益和社会效益。协调对客服务提供各项前厅服务,前厅部作为对客集中点,除了开展预定和接待业务,销售客房商品,协调各部门对客服务外,本身也担负着大量直接为客人提供日常服务工作。关键包含:
礼宾服务
问讯、邮件服务。
电话总机服务。
珍贵物品保管。
商务中心服务。
其它服务,如旅游代办服务,机票预定服务等。
第二章部门组织架构图
前厅部经理
前厅部经理
大堂副理
大堂副理
前厅领班
前厅领班
礼宾部接待组收银组
礼宾部
接待组
收银组
第三章岗位职责及工作内容
1、前厅部经理岗位职责
2、前厅大堂副理岗位职责
3、前厅领班岗位职责
4、前厅接待岗位职责
5、礼宾部领班岗位职责
6、行李生/门童/机场代表岗位职责
7、预定员岗位职责
8、商务中心文员岗位职责
9、总机岗位职责
前厅部经理
直接上级:总经理
直接下属:大堂副理、接待领班、商务中心
应聘要求:
1、大专毕业(含相同学历)或以上
2、含有三年以上四星级以上酒店工作经验
3、含有较强领导能力、管理能力、组织能力、协调能力、沟通能力及应变能力;
4、熟练操作、使用前厅部各类硬件设施和多种前厅部电脑软件,并能对职员加以培训;
5、能够妥善处理各类客人投诉;
6、熟悉前厅部全部业务步骤;
岗位职责:
前厅部经理直接对总经理负责,其下属包含前厅各分部主管及全体前厅部工作人员。
前厅部经理业务范围则涵盖帮助提升酒店客房、水疗销售营业利润、促进并合理控制客房及水疗销售、培养发展前厅部职员综合技能、建立并维护良好用户服务关系等。
前厅部经理关键工作区域为酒店大堂、接待处、鞋吧、商务中心、总机、和预订部。
工作内容:
1、落实实施董事长、总经理下达营业管理指令,定时召开例会,监督各岗位实施正确服务操作,确保各项服务达成酒店要求效率标准、礼仪标准及服务程序标准。
2、和酒店其它各个部门,尤其是酒店销售部和餐饮部等保持紧密联络,成为前厅部和其它部门沟通协调桥梁。
3、了解职员实际需要并主持或提供对应培训。
4、通盘考虑部门内部节能和环境保护问题。
5、完成酒店高层领导交付其它任务。
6、每个月底完成部门工作总结及下月工作计划。
7、负责前厅部职员招聘和培训工作。
8、对部门内工作允以安排、落实、检验和总结处理前厅工作出现问题。
9、安排好大堂副理工作并允以指导
10、定制好培训计划、工作计划、督导及监管属下职员工作及服务表现,确保工作人员在接待服务中有较丰富迎送水准,及对客服务精神和服务意识。
11、负责解答客人迷惑,处理关键投诉。
12、立即掌握客人到我企业预定情况并协调和各部门联络关系、及相关接待标准。
13、负责搞好VIP客人接待工作。
14、协调好前厅部和其它部门关系,努力起到调度作用。
15、负责前厅整体接待工作服务步骤,不许可出现接待服务中空白地带或造成服务脱节“冷落”客人现象,和各职员及其它部门保持高度联络,确保整体运作顺畅。
16、帮助企业实施多种培训计划、质量检验,提升属下各岗整体综合业务能力水平。
17、招待好客人及维持良好用户关系,负责立即处理相关客人对酒店各项服务不满及投诉,同时要跟踪检验落实相关对客人投诉补救方法实施效果,最终赢得用户满意和谅解。
18、熟悉酒店各项服务设施及设备,主动向用户推销、帮助酒店各项宣传及维护活动。
19、了解本部门各项设施设备,定时督导检验保养,确保正常运做。
20、合理控制各项消耗品用量,降低应运成本,表现管理效益。
21、依据本酒店服务项目特点和经营活动中心情况进行客源分析,搜集用户意见、不停改善工作方法。
22、负责安全及卫生检验,确保应运场所平净、整齐,环境幽雅。
23、确保用户及职员在场所内人身安全,立即有效处理多种突发事件:如停电、火警等……指导大堂各岗位人员在突发事件工作高效有序。
前厅部大堂副理
直接上级:前厅部经理
直接下属:前厅部领班、商务中心
应聘要求:
1、大专毕业(含相同学历)
2、含有较强领导能力、管理能力、组织能力、协调能力、沟通能力及应变能力;
3、熟练操作、使用前厅部各类硬件设施和多种前厅部电脑软件,并能对职员加以培训;
4、能够妥善处理各类客人投诉。
5、含有很
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