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合同评审管理制度

第一章总则

第一条为规范公司合同管理，确保合同内容合法合规、条款明确、风险可控，特制定本《合同评审管理制度》。

第二条本制度适用于公司对外签订的所有经济合同、协议及其他具有法律约束力的文件。

第三条合同评审应遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保合同双方权益得到保障。

第二章合同评审机构与职责

第四条成立合同评审小组，负责合同的初步评审工作。评审小组由公司法务部、财务部、业务部等相关部门人员组成。

第五条合同评审小组的职责包括：

1.对合同文本进行初步审查，提出修改意见和建议；

2.评估合同风险，提出风险控制措施；

3.协调各部门对合同内容的意见，确保合同内容符合公司利益；

4.提交合同评审报告给上级领导审批。

第三章合同评审流程

第六条合同评审流程包括：合同提交、初步评审、修改完善、再次评审、审批及签署等步骤。

第七条合同提交：业务部门负责将拟签订的合同文本提交给合同评审小组，同时提供与合同相关的背景资料、业务需求等信息。

第八条初步评审：合同评审小组对合同文本进行初步审查，重点关注合同条款的合法性、完整性、明确性，以及合同风险的可控性。

第九条修改完善：根据初步评审结果，合同评审小组提出修改意见和建议，业务部门负责根据意见进行修改完善。

第十条再次评审：业务部门将修改后的合同文本再次提交给合同评审小组进行再次评审，确保合同内容符合要求。

第十一条审批及签署：合同评审小组将评审通过的合同文本提交给上级领导审批，审批通过后，由公司法定代表人或授权代表签署合同。

第四章合同评审要求

第十二条合同评审应确保合同内容符合法律法规的规定，不得违反国家强制性标准或行业规范。

第十三条合同评审应重点关注合同条款的明确性和可操作性，避免产生歧义或争议。

第十四条合同评审应评估合同风险，包括但不限于合同履行风险、违约责任风险等，并提出相应的风险控制措施。

第十五条合同评审应注重保护公司利益，确保合同条款有利于公司业务发展及风险控制。

第五章附则

第十六条本制度自发布之日起执行，由公司法务部负责解释。

第十七条本制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司相关规定执行。

第十八条本制度的修订和废止，由公司管理层决定。

注：本制度仅为示例，具体条款应根据公司实际情况和法律法规要求进行调整和完善。

合同评审管理制度（1）

一、目的

为规范公司合同评审流程，确保合同内容合法、合规，降低合同风险，保障公司权益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有对外签订的合同，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同、技术合同等。

三、评审原则

1.合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和相关政策要求。

2.合理性原则：合同内容必须合理、公平，不得损害公司利益。

3.安全性原则：合同内容必须考虑风险因素，确保公司资产安全。

4.保密性原则：涉及公司商业机密和敏感信息的合同内容必须严格保密。

四、评审流程

1.合同起草：业务部门负责合同起草，确保合同内容真实、准确、完整。

2.初步评审：业务部门负责人对合同进行初步评审，确保合同内容符合业务需求，并填写《合同评审表》。

3.法律评审：法务部门对合同进行法律评审，确保合同内容合法、合规，并提出修改意见。

4.财务评审：财务部门对合同涉及的资金、税务等方面进行评审，确保公司财务安全。

5.终审：公司领导或授权人员对合同进行终审，确保合同内容符合公司战略和整体利益。

五、评审结果处理

1.通过评审：合同通过评审后，业务部门负责签订合同并办理相关手续。

2.未通过评审：合同未通过评审时，业务部门需根据评审意见修改合同内容，并重新提交评审。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。

2.本制度如与国家法律法规或公司其他制度相抵触，以国家法律法规或公司其他制度为准。

附件：《合同评审表》

注：本制度为示例性质，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。在实际操作中，公司可根据自身业务特点和需求，制定更为详细和具体的合同评审管理制度。同时，应定期对制度进行审查和更新，以适应外部环境的变化和公司发展的需要。

在执行合同评审管理制度时，各相关部门应密切配合，确保评审流程的顺畅进行。同时，应加强对合同评审人员的培训和指导，提高其专业素养和评审能力。此外，公司还应建立合同执行过程中的监督和考核机制，确保合同内容得到有效执行，降低合同履行风险。

通过实施合同评审管理制度，公司将能够更好地规范合同管理流程，提高合同质量，降低合同风险，为公司的稳健发展提供有力保障。

合同评审管理制度（2）

第一章总则

第一条为规范公司合同管理，防范法律风险，确保合同的有效性和合规性，特制定本《合同评审管理制度》。

第二条本制度适用于公司