业务驱动个性定制，综合集成互联互通.pptxVIP

业务驱动个性定制综合集成互联互通

;;;;;;基础设施建设投融资与运营管理;;;;;;;;;;;信息化集成系统架构;以往集团内软件系统应用情况：;信息化集成应用成效;信息化集成应用成效;信息化集成应用成效;手机平台展示;手机平台展示;手机平台展示;;物资采购进库;业务财务一体化实现情况;财务人员通过财务记账系统，可反查物资明细，解决业务与财务不统一的问题;记账凭证列表界面

所有业务数据通过接口自动转入用友NC财务总账系统，形成可分析的总账凭证;记账凭证明细界面;;;电商平台;信息化集成应用成效;信息化集成应用成效;;;电商手机平台展示;;;关键业务难点的分析及管理对策

——“工程量清单”;工程量清单;难点分析：

该业务中一方面涉及预算软件与综合集成管理系统之间的集成，另一方面又要考虑到对不同项目的管控模式不尽相同，系统需要满足不同管控条件下的项目管理目标，且不能因为管控目标变化而导致数据之间独立运作，无法形成统计分析报表。

解决方案：

成本预算管理：成本预算管理为目标成本编制管理，可按单位工程-分部分项或直接以工程量清单进行不同程度的管控。对要求精细化管控的项目，可以工程量清单为主项拆分到人材机资源明细；对粗放式管控的项目，可以工程部位为管控节点拆分各项的人材机总价。;工程量清单;关键业务难点的分析及管理对策

——“成本管理”;成本管理;人工劳务结算管理;机械租赁结算管理;费用报批管理;产值申报管理

该模块可根据导入的工程量清单按月填报月度完成产值;关键业务难点的分析及管理对策

——“成本对比分析”;成本对比分析;关键业务难点的分析及管理对策

——“集团物资采购”;集团采购方案分析——集中采购;集团采购方案分析——电子采购;集中采购流程;;关键业务难点的分析及管理对策

——“采购解决方案”;集团物资采购解决方案;2）发布询价：选择一系列需要采购的物资，通过点击发布询价按钮，生成采购业务单推???到集采电商平台。;3）订单询价:ERP系统提取平台上不同供货商之间的报价信息，进行对比分析并执行审批程序，与供货商签约订单。;4）合同签订：该模块可对物资合同进行管理，支持合同上传、支付比例设置、在线编辑、合同状态管控等功能，上传的合同可对物资采购进行控制，并限制资金支付。签订完成的合同可同步到集采平台。;5）物资进库：物资按照订单通过正常流程采购进库。包含常规进库、暂估进库、进库退库、调拨进库等多种进库类型。;6）物资出库：该模块可将当前项目耗用的物资进行记录。包含常规耗用、调拨出库、出库退库、数据调整等多种出库类型。;7）合格供应商管理：该模块可对所有物资供应商信息进行统一管理，根据集团要求对供应商分级分类进行管理，并与电商采购平台集成。;8）平台商友管理：导入平台的供应商及时集团的商友，同时也是公共供应商。集团在采购物资时可邀请其参与报价，同时供应商可以在大平台中参与其他公开采购的报价。;

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;一点反思;

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;汇报结束！

谢谢大家！