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产品项目中心
第
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岗位职责说明书
产品项目中心
一、部门基本信息
部门名称
产品项目中心
部门编号
部门负责人
产品项目中心总监
所属单位
集团总部
二、部门工作目标(使命)
根据公司战略制定公司产品规划,提供售前支持,组织产品改进,并负责从项目评估、立项、到交付的全流程管理,把控项目风险,控制项目成本,确保项目运营效率和质量。
三、部门岗位及编制设置
岗位
基本职责
编制人数
产品中心总监
负责统筹公司产品战略规划与改进;领导项目团队负责公司所有项目全流程的管控与支持,包括;售前方案、项目评估、项目立项、项目审核、交付评定、项目管控、风险把控、成本控制等,确保产品的市场竞争力和盈利能力。
1
产品经理
根据公司战略规划、市场政策和客户的需求,完成市场需求调研任务,规划储能业务方向的产品规格与解决方案,完成储能场景设计。
1
售前工程师
配合与支持销售活动,协助销售人员与客户交流,向客户讲解公司产品和技术方案,分析与理解客户需求,并根据客户需求制订相应的技术实现方案,通过专业的技术咨询,协助销售人员取得客户对公司产品的认可。
3
助理售前工程师
协助售前工程师,配合与支持销售活动
1
项目经理
负责监督管理项目实施的整个过程,包括项目产品设计变更,资源统筹协调,测试及安装调试,跟踪项目的进度,确保项目按时保质保量完成。
6
合计
12
产品项目中心总监
一、基本信息
岗位名称
产品项目中心总监
岗位编号
所属单位
集团总部
所属部门
产品项目中心
所属职系
管理序列
所辖人数
直接上级
总经理
直接下级
产品方案部、项目交付部全体
发展通道
管理序列:中心总监—副总经理—常务副总—总经理
二、岗位使命
负责统筹公司产品战略规划与改进;领导项目团队负责公司所有项目全流程的管控与支持,包括;售前方案、项目评估、项目立项、项目审核、交付评定、项目管控、风险把控、成本控制等,确保产品的市场竞争力和盈利能力。
三、岗位职责
职责概述
具体岗位职责及工作内容
经营管理与决策
协助总经理制定公司发展战略,参与制定公司年度经营计划和预算方案;
负责公司项目、产品等专业事项决策;
参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策;
计划管理
领导制定项目部和产品部年度工作计划,并组织实施;
领导制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施;
市场研究
领导产品的市场调研和竞争分析,以确定产品需求和市场机会;
负责组织分析客户需求、新产品的潜在市场、客户对新产品的反馈,并提出产品开发与改进建议;
跟踪市场变化和竞争动态,及时调整产品策略和产品规划;
产品规划
负责制定和执行公司产品战略,包括产品的定位、性能、认证、价格、生命周期(上市、退市)等;
负责组织制定新产品推广计划,并跟踪指导,对销售人员进行新产品知识培训;
负责组织产品实施性工作,包括:参与标准型产品解决方案的制定和高端技术交流;组织实施新产品的试点,为新产品的成功负责;沟通产品营销部门,参与产品营销策略的制订等。
售前支持
协助销售与客户技术交流,并解答客户的技术问题,提供解决方案,协助销售签单;
组织主导技术协议评审,参与质量协议评审;
负责组织售前标准文件库(包括技术文档、案例库、场景类解决方案等)建立及维护;
协助销售部门不定期回访客户,维护客户关系;
与销售和市场团队合作,制定营销策略和推广计划,提升产品的市场占有率;
项目管理
领导项目团队负责公司所有项目的全周期管理,确保项目按计划交付,并符合质量和成本要求;
负责项目在部门内的分配;
负责组织项目的风险把控及成本控制,提升公司项目管理水平,提升公司效益;
与供应链及生产运营团队合作,确保产品供应的稳定性和质量标准;
参与制定和管理产品预算,确保产品开发和推广的资金合理使用;
制度建设
推动产品项目中心的业务流程制度建设和完善,提升市场营销的管控水平;
依据公司授权,负责审核审批权限内产品项目中心的各项工作;
团队建设
负责分管部门的员工队伍建设,提出下属人员的任免、培训、考核、组织架构调整等建议,经人力行政中心审核,总经理审批后公布执行;
负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责团队人才梯队建设及关键人才培养;
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时予以指导;
协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其他部门间的工作关系,促进部门之间的高效合作。
其他
负责推进产品项目中心的各项经营管理活动;
完成上级安排的其他工作。
四、授权
详见公司《授权体系》
五、内外协作关系
单位(或部门)
频度
内部关系
公司各部门
频繁
外部关系
相关政府部门、供应商、高校、研究机构等
频繁
六、岗位任职条件
最低学历
本科
专业要求
电气、电子等相关专业
工
全面负责集团公司的人力行政管理 1、招聘 2、人事ssc 3、薪酬绩效 4、社保公积金 5、试用期管理 6、劳务工管理 7、考勤管理 8、政府申报项目 9、人力资源咨询服务 10、集团公司人力体系搭建 11、集团公司行政体系搭建 12、团队搭建 13、集团公司战略规划 14、人才盘点 15、全岗位Q&A绘制
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