场地土方工程施工组织设计.docxVIP

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目录

一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施三、施工平面布置

四、质量保证措施五、安全保证措施

六、现场文明施工措施

七、劳动力安排计划及措施八、主要材料,构件用量计划九、主要机具使用计划

十、合理化建议

一,施工方案1,工程概况

本工程为常德市西湖管理区东洲办事处土地整理工程,地处常德市西湖管理区东洲办事处.本工程面积2059亩.

,工程地质条件现场为耕作农田,首先根据设计进行平整;部分沟渠需清理后再按设计要求砌筑.

,工程范围及规模本工程范围包括:推土机推土方,剥离耕作层,人工作田梗,人工平整田面,局部切填土,修沟渠及涵管,铺设耕作层,修筑田间道路等.

主要工程量如下:

工程内容

土地平整

工程量

推土机推土方

12256m3

剥离耕作层

13204m3

人工作田梗

2568m3

人工平整田面

561986m2

农田水利

渠道土方

8075m3

渠道地板砼

425m3

M7.5砂浆砌砖

1897m3

M10 砂浆抹面

14469m2

砼涵管

3.07m3

田间道路

路基土方填筑

3591m3

砂砾石路面

砂砾石路面

5345m2

泥结石路面

4460m2

施,工前期准备工作.

清,除场区施工水渠,田间道路范围内的植物土,淤泥,积水.

进,行施工范围内地质处理.

回,填作业前,对田间道路按要求进行碾压.

业,主及监理指示的其他工程.

,工程的主要特点

本,工程场地宽阔,剥离耕作层,沟渠,田间道路纵横交错,工程量大,

工期紧.

场,区内有沟塘,植物土等需进行处理.

施,工场地大,开挖,回填,砌筑,筑路等项目相互交叉施工,工程测量

复杂,难度较大,需精心施工.1.4,施工关键和主要对策

工,程的重点和难点

工程内容多,交叉作业多,投入的设备,人员多,施工面大,作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点.

沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高.局部切填土,修沟渠,铺涵管,剥离耕作层及铺设耕作层,田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响.

工,期关键线路和关键工序

本工程工期控制的关键线路为:施工测量→土地平整→机械开

挖沟槽及局部切土→砌筑沟渠及铺设涵管→田间道路修筑,关键工序为:土地平整,沟渠施工,田间道路修筑.

施,工对策

精心组织,科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照ISO9002质量管理体系的要求,保质保量按期完成本工程.密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家验收标准,规范对各工序进行验收.投入足够的机械设备,确保关键工期的实现.

土地平整分块要合理,要做到良好搭接,沟渠涵管施工与田间道路应平行施工.

采用信息法施工,成立专门的测量小组,及时测量,观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理,安全.

,施工组织管理机构

施,工管理目标

本工程的施工管理目标如下:

施工质量目标:国土资源部[TD/T1011-1013-2000《]土地开发整理

标准》合格标准.

施工安全目标:实现安全生产无任何伤亡的目标.文明施工目标:达到市级文明工地标准.

施工工期目标:总工期171天.

现,场管理机构

我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,

在全公司范围内抽调年富力强,管理水平高,具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部.

本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理,项目技术负责人,项目经理部下设五个职能管理部门,并选派具有土方施工,道路修筑和砌筑作业经验的施工队,分别负责本工程的土地平整,农田水利及田间道路工程的施工.

施,工组织机构图

施工组织机构详见附图.2,施工准备工作

,施工准备工作

我司在投标阶段,已对工程的性质,内容,技术要求,周边环境,地质情况等作了认真,充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备.

技,术准备工作

落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员.认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审.

复测控制桩并制定测量方案.

组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术,安全,防火培训,做好技术,安全交底,安排好有关的试验工作.

施,工准备工作

全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常.

编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作.落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育.做好材料,成品,半

成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求.在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,公司能全