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新旧七手法
QC旧手法•QC新手法
1、查检法1、关系图法
2、排列图2、KJ法
3、因果图3、系统图法
4、直方图
4、矩阵图法
5、管制图
5、矩阵数据分析法
6、散布图
6、PDPC法
7、层别法
7、网络图法
QC七大手法的来历
二战失败，日本受到国际制裁，经济困难
日本确定了以质量为中心的技术救国之国策
在美国戴明博士的指导下，日本的质量管理专
家们，一起努力想简化统计技术
做到让普通员工只要了解规则和程序，就像用
扳手、榔头一般方便的运用统计工具，找出质
量问题，并且持续改进
先后整理出现了十四种统计工具
戴明博士的简单介绍
爱德华。戴明。20世纪50年代日本设立戴明国家质量奖。该奖主要面
向日本国内的制造企业，评奖标准非常严格，获奖企业每年最多1～2名；
日本国内称戴明奖为“企业诺贝尔奖”。并发明了“全面质量管理”的理
论。
戴明的质量管理思想集中体现在计划、执行、检查、处理（PDCA）
的循环上：
1、计划阶段（plan），看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需
要改进的问题。
2、执行阶段（do），实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段（check），对改进的效果进行评价，用数据说话，看实
际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段（act），如果改进效果好，则加以推广；如果改进效果
不好，则进行下一个循环。
QC新七大手法的来历
1972年日本科技联盟整理出七个新手法；
1977年在日本開始在企业中推行实施；
1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研
讨会命名为“品管新七大手法”；
1979年日本科技联盟(JUSE)正式公布品管新
七大手法
先和新老七手法来见见面！
老的七武器
item
LSLUSL
直方图
x因果图查检表
/鱼骨图
管制图
100%
Day
shift
Night
shift
层别法散布图柏拉图
/排列图
看看新的七武器长什么样!
亲和图kJ法矩阵图
关联图
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