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新QC七大手法
2020/9/241
主要内容
第一章新QC七大手法概述
第二章新QC手法详述
第三章新老QC七大手法的应用
2020/9/242
第一章
新QC七大手法概述
1972年，日本科技联盟的纳谷嘉信教授，在许多推
行全面品质管理建立体系的手法中，研究归纳出一
套有效的品管手法，这个方法恰巧有七项，为有别
于原有的「QC七大手法」，所以就称呼为「新QC
七大手法」。
生活及工作中当遇到问题时，需要透过问题分析与
解决的程序加以处理，利用「QC七大手法」与「新
QC七大手法」两个工具搭配使用，能让我们迅速找
到问题解决之道
2020/9/243
第一章
新QC七大手法概述
一、新QC七大手法的来源：
1972年日本科技联盟整理出七个新手法；
1977年在日本开始在企业中推行实施；
1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研
讨会正式命名为“品管新七大手法”；
1979年日本科技联盟正式公布新QC七大手法。
2020/9/244
第一章
新QC七大手法概述
二、新QC七大手法浅说
亲和图法(KJ法)(Affinity
Diagram)
关联图法(Relation
Diagram)
系统图法(Systematization
Diagram)
矩阵图法(Matrix
Diagram)
过程决策计划图法(PDPC法)(Process
Decision
Program
Chart)
箭条图法(Arrow
Diagram)
矩阵数据分析法(Matrix
Data
Analysis
Method)
2020/9/245
第一章
新QC七大手法概述
二、新QC七大手法浅说
新QC七大手法的使用情形，可归纳如下：
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
关联图——理清复杂因素间的关系；
系统图——系统地寻求实现目标的手段；
矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
箭条图——合理制定进度计划；
矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
2020/9/246
第一章
新QC七大手法概述
2020/9/247
第一章
新QC七大手法概述
用途使用手法内容说明
亲和图当你遇到浑沌不清的状况
理清问题,想要理清问题，找出问
关联图题时使用
系统图针对某一问题事件,寻找
展开方案
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