{品质管理QC七大手法}QC发布090626定稿2329.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}QC发布090626定稿2329.pdf

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一、小组概况

铁通天津分公司

小组名称成立时间2005年12月

10050客服中心QC小组

活动宗旨提高客户服务质

课题名称缩短客户代表平均通话时长

小组类型现场管理型

活动时间2008年3月-2008年10月课题登记号2008QC-sgs-17

活动人数8人出勤率100%

姓名性别出生年月文化程度现工作岗位组内职务

赵晓萱女1981.9本科质量监察组长

张艳女1981.11本科客服中心副主任副组长

金卓女1981.8本科数据分析员数据分析

李娟女1980.4本科业务经理组员

冯楠女1982.6本科业务经理组员

徐巍女1981.2本科业务经理组员

陈媛女1980.3本科业务经理组员

徐靖女1985.11本科业务经理组员

缩短客户代表平均通话时长缩短客户代表平均通话时长铁通天津分公司铁通天津分公司1005010050客服中心客服中心

二、课题选择

用户反映拨打10050经常占线,等候时间过长

用户反映

小组运用头脑风暴法,提出六个课题:

A.提高员工咨询知识解答准确率CC

B.缩短客户代表平均通话时长AA

DD

C.降低人工热线重复来电率

D.缩短客服系统月平均故障历时

E.提高自动业务受理成功率EE

F.提升员工服务能力BBFF

课题提高员工缩短客户降低人工缩短客服提

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