{品质管理APQP}APQP与项目管理讲义.pdfVIP

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培训过程目标

完成本课程培训,参加人员可:

1.理解APQP的内容.

2.解释在产品/过程开发中APQP各要素的要求.

3.理解APQP与产品开发以及客户节点的关系.

4.跨功能小组合作沟通的重要性.

5.理解各阶段评估的内容

6.理解APQP状态报告过程.

APQP解释

APQP:先期产品质量策划

AdvancedProductQualityPlan

QS9000七大册:

QSRQSAAPQPPPAPFMEAMSA

SPC

APQP是

一种结构化的方法,用来确定和制定确保某

产品使顾客满意所需的步骤

APQP的目标

是使所有参加该项目的人员和行为便于沟通,

APQP目的

APQP的目的是建立:

对内外部供应商共同的要求

共通的APQP过程衡量准则

共通的状态报告格式

APQP各要素的职责和任务

更好理解APQP各要素和产品开发节点以

及客户开发系统的联系

APQP好处:

APQP帮助项目小组:

增加纪律/促进信息共享和配合

早期确定可能的更改

避免晚期更改

用可接受的价格,准时提供优质的产品,满

足客户

使持续改进更方便

APQP

APQP总体介绍

1-1

先期产品质量策划循环

行动改进

A

进技

持开和

发概

反馈评定和念

纠正措施

验计划和确

证定计

핵심데이터产品和过产品设划

분석程确

C

计和开

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