- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE1页共NUMPAGES1页
商超业务员岗位职责范文
1、要明确巡访的重点:然后再根据名店的情况,合理确定巡访频率,如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。
2、销售量大的商场:一般来讲这样的店,大家都比较重视,谁做得好,谁就会受益;从另外一方面,这样的终端才是真正的战场,是强者过招的地方。
3、销售增长率飘浮不定的商场:了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动?
4、导购、专柜位置、单品有调整的商场;
5、近期准备在部分卖场进行促销活动,关注代理商的配合工作是否到位,我们的支持是否得到落实;
6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店,传统重点店等。
7、其它销售额不高,但辅射商圈质优、可重点进行关注;
8、历史交易额一直不高也无起色的店,可进行适量的拜访,但一定要注意巡场的质量,做好导购员的思相工作,一同寻找销售工作共同来提高销售机会。
9、对于周六日容易出量的商场,应有针对性地在周五进行重点巡访。
商超业务员岗位职责范文(二)
1)贯彻与执行公司的各项规章管理条例和业务员管理制度,积极参加公司的会议,对公司的各项销售业务政策及进度进行充分掌握及了解,服从上级的工作任务安排及工作指示,做好工作计划与协调工作,完成上级交办的工作任务;
2)根据下达工作任务进行目标任务的深度分解、编制拜访客户及开发计划,全面负责公司产品的销售及推广工作,并按时做好销售报告;
3)负责任的做好拜访门店客户的工作,并对拜访门店客户的资料认真进行记录。拜访门店客户情况,与客户进行深入洽谈,维护与门店客户的友好关系,充分明了门店客户对公司产品的看法建议及市场情况,便于开展公司产品一系列销售策略,为日后的促销活动等进行做好铺垫;
4)负责做好促销人员的管理工作,指导促销人员了解现场销售情况,搜集相关的市场动态信息、产品销售信息,活动执行效果以及未来销售情况的预估等等工作,帮助促销员做好在市场一线的工作;
5)充分了解市场情况的同时也需要了解竞争对手的销售情形,为了更好的使公司的产品更好的促进销售、打入市场,在了解公司产品的情况之时也需要充分了解竞争对手的价格情况、产品质量、市场策略等等方面的情况并及时向领导进行汇报,帮助公司更合适、更有效的适应市场;
6)做好市场信息的搜集工作,认真贯彻执行力,协助制定促销活动方案并组织执行,确保活动任务的有效执行,积极的完成销售任务;
7)监督与掌控终端市场情况,根据公司的要求与客户进行谈判,争取能够获得良好的产品终端陈列,并负责公司产品POP的布置情况,有效的维护品牌形象,同时对于市场中的反馈信息及意见进行搜集整理,把控市场销售的情况;
8)对执行的促销活动的效果进行总结并做好分析报告及时上报,为积累个人的活动经验以及公司的活动发展作为重要的参考依据;
9)商超业务员需要对工作中的各项数据进行统计分析工作,比如说销售数据、发货数据、使用数据等等及时的、完整的进行记录,定期对数据进行汇总与分析可以充分了解产品在不同地点的销售情况,有针对性的解决产品销售过程中的问题;
10)根据公司的计划制定产品的新市场开发工作,努力扩宽销售渠道,对于公司的新产品,商超业务员也需做好第一手的新产品推广及品牌维护工作,促进公司新产品的销售情况。
商超业务员岗位职责范文(三)
1、要明确巡访的重点:然后再根据名店的情况,合理确定巡访频率,如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。
2、销售量大的商场:一般来讲这样的店,大家都比较重视,谁做得好,谁就会受益;从另外一方面,这样的终端才是真正的战场,是强者过招的地方。
3、销售增长率飘浮不定的商场:了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动?
4、导购、专柜位置、单品有调整的商场;
5、近期准备在部分卖场进行促销活动,关注代理商的配合工作是否到位,我们的支持是否得到落实;
6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店,传统重点店等。
7、其它销售额不高,但辅射商圈质优、可重点进行关注;
8、历史交易额一直不高也无起色的店,可进行适量的拜访,但一定要注意巡场的质量,做好导购员的思相工作,一同寻找销售工作共同来提高销售机会。
9、对于周六日容易出量的商场,应有针对性地在周五进行重点巡访。
商超业务员岗位职责范文(四)
1.目标任务(网点开发、特殊陈列、销量)的深度分解、落实和完成;
2.按照上级规划的销售路线及时拜访终端客户,并努力达成结果。
3.通过努力获得良好的终端陈列,并及时完成公司要求的特殊陈列;
4.确保终端合理的库存,杜绝断货或缺少品种;
5.透彻了解每一个终端客户的生意,确保良好的终端客情关系;
6.严格控制费用额度,通过努力最大限度地使费用谈判到
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T21114-2019耐火材料 X射线荧光光谱化学分析熔铸玻璃片法.docx VIP
- 《翻译研究入门理论与应用》总结笔记教学内容.pdf VIP
- 生物柴油-乙醇-水三元体系及其乳化试验研究.pdf
- 2024年苏州市相城区应急管理局公开招聘公益性岗位工作人员1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 客户客户来访接待流程(含流程和表单-附《客户来访接待申请单》表单).docx
- 2024年湖北省中考地理生物试卷(含答案).pdf
- 机械格栅说明书细格栅-2022.docx VIP
- 机械制图(五)形位公差.ppt
- 数学与魔术(刘婷).ppt
- 日立mca电梯CA13简洁版图纸电气原理图纸K3500602.pdf
文档评论(0)