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地下工程策划作业指引
编号:JT-GC-ZY06
版号:V2.0
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地下工程策划作业指引
编号:JT-GC-ZY06
版本:V2.0
地下工程策划作业指引
工程管理中心、研发设计中心、成本管理中心、采购管理中心
联合发布
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的
为合理调配资源,安排施工工序与组织,尽量避免过程中应前期未能充分考虑各类问题,最终导致工期的延误和出现安全、质量问题,特发布地下工程策划作业指引。
适用范围
本办法适用于龙光地产集团开发的在建、待建项目。
术语与定义
地下工程策划(实施版):在地下工程策划(招采版)、招标技术要求的基础上,结合项目重难点和展示区、首开区楼栋、跟开楼栋的开发节奏等进行及时更新,形成实施版,审核通过后以指导现场后续施工;
地下工程策划(招采版):针对一、二类项目在招投标阶段需完成土方工程、桩基工程、基坑支护工程的地下工程策划(招采版)的编制;编制内容包括本项目的重难点分析和工艺、设备、工期、工序、施工平面置等要求;编制目的是为了保证投标单位更加清晰项目特点和特殊要求,进行合理报价;
桩基、基坑支护招标技术要求:针对三类项目在招投标阶段需编制土方工程、桩基、基坑支护技术要求。
职责权限
房产地下工程专项小组、设计部、工程部、项目部、成本部、采购部
一线房产项目部是编制地下工程策划的主体;设计部和工程部参与编制;成本部、采购部配合项目部编制;
针对一、二类桩基工程、基坑支护工程项目,项目部需在招标阶段完成地下工程策划(招采版)的编制;
针对三类桩基工程、基坑支护工程项目,项目部需完成土方工程、桩基工程、基坑支护工程技术要求的编制;
房产项目部需要求施工单位进场一周内配合完成地下工程策划(实施版)的编制;
房产运营总、项目总负责督办项目部进行地下工程策划(招采版)(实施版)、土方、桩基、基坑支护招标技术要求的编制;
一线公司完成地下工程策划(招采版)、土方、桩基、基坑支护招标技术要求编制并初审后,附成本测算同时上报集团工程管理中心、研发设计中心及成本管理中心审批;
一线公司完成地下工程策划(实施版)编制并通过房产地下工程专项小组初审后,附施工方案同时上报集团工程管理中心、研发设计中心审核;审核通过并报地下工程小组决策后,项目才能开始大面施工;
一线公司完成地下工程策划(实施版)需持续更新(更新频率不超过两周/次),以指导现场施工;
一线房产设计部、工程部检查并督促地下工程策划(实施版)的落地;
地下工程完工后1个月内,一线房产工程部主责,项目部、设计部、成本部、采购部配合完成地下工程管理后评估。
集团研发设计中心、工程管理中心、集团地下工程小组
工程管理中心、研发设计中心负责审核及指导修正地下工程策划(招采版)、地下工程策划(实施版)、桩基、基坑支护技术要求;
集团地下工程工作小组进行决策。
研发中心、工管中心抽查并督促地下工程策划(实施版)的落地。
模板
JT-GC-ZD01-MB01《地下工程管理策划模板》
JT-GC-ZD01-MB02《土方工程技术要求模板》
JT-GC-ZD01-MB03《基坑支护技术要求模板》
JT-GC-ZD01-MB04《桩基础技术要求模板》
JT-GC-ZD01-MB05《地下工程管理后评估模板》
关键活动
6.1基坑支护的分类
等级
一类
二类
三类
基坑深度(m)
>7.0m
5.0~7.0m
<5.0m
淤泥、淤泥质土、松散粉细砂、新近填土厚度
>3.0m
1.0~3.0m
<1.0m
基坑边缘与邻近浅基础边缘的净距或与重要管线之间的净距
2.0h
2.0h
2.0h
基坑支护形式
存在内支撑、地下连续墙的支护
桩锚支护、排桩支护
纯放坡支护、放坡+土钉或钢花管支护、纯钢板桩支护
总造价
>1500万
500万~1500万
<500万
注:
1、基坑深度、软卧层以及与重要管线净距,从一类开始,有两项(含两项)以上,最先符合该级标准者,即可划分该等级;
2、总造价符合相应分类标准,则可直接定级,其优先级高于工程分类标准;
3、重要管线指破坏后果严重或很严重的管线,如燃气、供水、重要通信;
4、h指的是基坑深度;
最终的分类由集团地下工程小组判断。
6.2桩基的分类
分类等级
一类
二类
三类
工程分类标准
超高层建筑(高度>200m);灰岩、白云岩碎裂地区(南宁、柳州、桂林、肇庆、清远)
淤泥厚度超过5m与存在软弱下卧层区域(中山、珠海、汕头、佛山、上海、东莞、广州)
主要为残积土区域(惠州、成都、河源)
总造价
>3000万
1500万~3000万
<1500万
注:
1、工程分类标准与总造价分类标准均用于分级,总造价分类标准高于工程分类标准;
2、最终的分类由集团地下工程小组判断。
一级建造师持证人
专注于土建、机电、精装修等各类资料研究与收集,多年建筑行业从业经验,擅长建筑行业各领域的资料搜集,欢迎咨询!
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