商业银行安全保卫工作精细化管理实施方案.docxVIP

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商业银行安全保卫工作精细化管理实施方案

为进一步加强对全行安全保卫工作管理力度,提高全行安全保卫工作效率和质量,提升制度化、规范化、精细化管理水平,努力营造健康、安全、可持续发展的良好环境,特制订本方案。

一、目标任务

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求,认真履行“案件防控、安全生产、治安保卫、维稳和应急处置”五大职能,不断提升防范和化解风险的能力,努力构建“纵到底、横到边,事事有人管、有标准、有考核”的安全保障体系,确保实现“三无两安全”,为全行安全运营提供坚实保障。

二、内容及标准

精细化管理内容涉及到安全保卫工作的所有业务领域、所有重点部位和重点环节,共分为:综合管理、办公楼安全管理、安全生产管理、营业网点安全管理四大类45个小项。对每个小项明确标准,并以得分形式进行量化,通过现场和非现场检查等形式进行考核、奖惩,促使问题及时整改,从而达到精细化管理的目的。

(一)综合管理(50分)

1.建立健全安全管理责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签定安全防范责任书,明确安全管理责任人;(6分)2.安全保卫规章制度健全,制定并落实要害和重要部位的

管理措施和岗位操作流程;(6分)

3.按照规定做好安全检查,对自查发现的隐患和问题及时得到整改(7分);

4.重要部位明确安全责任人(3分),建立岗位安全责任制,重点和要害岗位操作人员符合上岗条件,严格按章操作(3分);

5.做好内部治安管理和维护稳定工作,无刑事案件、重大治安案件和重大安全责任事故,无大规模群体性上访事件和其它群体性事件发生(8分);

6.严格执行安全资料的登记、保管和归档制度,安全档案、影像资料和各项登记表、台帐等保存完整和清晰(4分)。

7.按照“突发事件处置办法”等要求,设立相应突发事件应急处置领导小组(3分);

8.制定防抢、防火、防盗、防群体性事件和重大安全事故等应急预案(3分),并按期组织演练(3分);

9.按照《重大事项报告制度》规定,及时上报发生的重大安全事件(4分)。

(二)办公楼安全管理(30分)

1.建立办公楼安全管理制度,外来人员出入严格执行出入登记制度(3分);

2.制定楼长、楼层长制度(3分)。

3.明确划分防火责任区、防火责任人(2分),管理行与其他住楼机构签定安全和消防责任书(2分);

4.成立义务消防组织,部门设立安全员或安全消防员(2分);建立消防应急方案,并定期组织演练(2分);

5.办公楼经有关部门验收合格后投入使用,并且有消防验收意见书(2分);

6.办公楼内部楼层出租时将安全管理、消防安全等内容列入租赁合同(1分);

7.大楼安全防护设施、消防设施、安全通道符合规定要求(3分);

8.楼内档案室、设备间安全防护设施、消防设施符合规定要求(2分);明确消防责任人和进出入管理制度(2分)。

9.办公楼出租用房不存在不得租用的、可能严重影响办公秩序和安全的项目(2分);

10.办公楼消防设施完好,符合实战的要求(2分);

11.办公楼与外界相连的建筑物没有易攀登的窗口,而且安装防盗网(2分)。

(三)安全生产管理(30分)

1.特种设备、公用车辆、危险化学品、食品、饮用水、药品以及其它安全生产所涉及的管理部门和使用部门安全管理责任制建立情况(5分);

2.电梯、烧水炉、压力容器、自备发电设备、变配电设备、公用车辆、危险化学品、食品、饮用水、药品等安全管理及维护、检测情况(5分);

3.危险物品、食品、饮用水、药品的存放场所、器具的安全状况(5分);

4.电梯、烧水炉、压力容器、自备发电设备、变配电设备、

危险化学品、食品、药品、饮用水等管理、维护人员安全教育及持证上岗情况(4分);

5.电梯、烧水炉、压力容器、自备发电设备、变配电设备、公用车辆、危险化学品、食品、饮用水、药品等管理部门日常安全管理制度建立及落实情况(4分);

6.突发事件预案建立和演练情况(3分);

7.以上设施设备运行、维护、检查等记录的档案建立、管理情况(4分)。

(四)营业网点安全管理(100分)

1.营业网点设立安全员(3分),并明确安全员每日工作职责(2分)。

2.安全员按规定进行日常检查,填写安全员值班记录本内的各项内容(5分);

3.安全防护设施、消防设施符合国家和总行相关规定和标准(3分);

4.做好内部治安管理和和维护稳定工作,无违法违纪、刑事、治安案件和重大安全责任事故(5分);

5.严格执行各项安全登记、保管和归档制度,安全档案、影像资料和各项登记表、台帐等保存完整和清晰(5分)。

6.网点负责人与员工签定安全防范责任书(3分)、消防责任书(3分);

7.明确各区域消防责任

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