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项目管理系统基础数据准备及录入相关说明
系统各模块工作安排
项目管理系统工作总体内容
序列工作内容系统模块
1录入应用项目基本信息，建立项目组织机构，进行项目分部分项和工作
项目信息库
分解。
1
2.录入应用项目合同信息。（项目主合同信息和项目分合同信息）
合同管理
3.在项目组织中使分包单位与相应的分包合同相关联。
1.根据应用项目材料总计划，整理导入材料信息库，形成材料编码库。
22.录入应用项目材料总计划信息。（根据excel格式整理现有材料总计划信
息，导入系统）
物资管理
3.录入项目收料、发料单据信息。（项目从开始至现在所有的收料、发料
单据）
4.录入每个时间段内各施工班组领用材料的实际消耗数据。
3
1.建立调配部门自有设备台账信息。
2.录入应用项目设备调配单据信息。设备管理
3.录入应用项目租赁设备运行记录数据。
1.上传应用项目各施工阶段的网络计划图。
4形象进度
2.上传应用项目各施工阶段的照片、视频等形象进度信息。
1.编辑应用项目标后预算清单。
2.导入应用项目成本预算信息，分解出自行施工预算和分包施工预算信息。
成本预算
3.分包合同当中分包清单引入预算清单信息。
4.作业分配中各施工班组引入相应分包合同中的分包清单。
51.录入应用项目中各施工班组的月度工程量计划。
工程量进度
2.汇报项目中各施工班组（月份）实际工程量进度。
1.录入每期业主计量的数据。（即业主根据主合同清单计量项目完成的工
程量）
工程计量
2.录入各分包单位每期的分包计量数据。（即根据分包合同计量分包单位
完成的工程量）
项目信息库
1．项目立项流程图：
项目基本信息项目分部分项建立项目组织工作分解
2.模块功能描述：
2.1项目列表：编辑项目基本信息。（如：项目名称、项目编号、设计单位、主管单位、负责人、开竣工日期等）
2.2项目组织：编辑项目组织信息。（即：参加项目施工建设的成员单位的名称，包括内部单位、分包单位）
2.3项目结构：WBS工作分解信息。（即：工程项目分部分项信息）
2.4作业分配：每项工作由哪些施工班组进行施工。
3．需要准备的数据：
3.1项目基本信息：项目名称、项目编码、负责人、主管单位、设计单位、监理单位、业主单位、开竣工日期、
项目所在地区、所属行业、承包类型等。
3.2项目组织结构：项目分
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