第六章：管理学中的组织权力.pptx

第六章：管理学中的组织权力by文库LJ佬2024-05-31

CONTENTS组织权力概述领导权力与影响力组织文化与权力动态制度设计与权力结构创新与权力分配领导团队与权力传承

01组织权力概述

组织权力概述组织权力概述理解组织权力:

探讨组织权力的定义及其在管理学中的重要性。权力分布表

理解组织权力权力类型:

分析权力的不同类型及其影响。权力分配:

探讨在组织中如何分配权力以实现最佳效果。权力结构:

深入研究组织内部的权力结构和关系。权力滥用:

讨论权力滥用可能带来的负面影响及应对策略。

权力分布表

02领导权力与影响力

领导权力与影响力领导力与权力:

探讨领导力与权力之间的关系以及如何有效运用。

领导力与权力权威领导:

分析权威领导在组织中的作用和影响。

魅力领导:

探讨魅力领导对员工行为和态度的影响。

影响力技巧:

介绍有效的影响力技巧，如说服和激励。

权力与责任:

强调领导者权力背后的责任和义务。

03组织文化与权力动态

组织文化与权力动态文化塑造权力:

探讨组织文化如何塑造和影响权力的运作。

文化塑造权力文化价值观:

分析组织文化中的权力价值观念和信念。文化传承:

探讨组织文化对权力传承和延续的影响。文化变革:

讨论组织文化变革对权力动态的挑战和机遇。文化适应性:

强调组织文化的适应性对权力平衡的重要性。

04制度设计与权力结构

制度设计与权力结构制度设计原则:

探讨有效的制度设计如何支持健康的权力结构。

制度设计原则激励机制:

分析激励机制对权力运作的影响。监督机制:

讨论监督机制在权力滥用预防中的作用。反馈机制:

强调建立有效的反馈机制以促进权力平衡和透明度。制度完善:

探讨不断完善制度以适应组织发展的重要性。

05创新与权力分配

创新与权力分配创新激励:

探讨如何通过权力分配激励创新和员工发展。

创新激励权力下放:

分析权力下放对创新和灵活性的促进作用。

激励机制:

讨论激励机制在创新过程中的应用和效果。

创新文化:

强调创新文化对权力分享和创新能力的重要性。

风险管理:

探讨创新带来的风险对权力分配的挑战和管理方法。

06领导团队与权力传承

领导团队与权力传承领导团队构建:

探讨领导团队在权力传承中的角色和重要性。领导团队构建:

探讨领导团队在权力传承中的角色和重要性。

领导团队构建接班计划:

分析有效的领导权力传承计划的设计和实施。

团队协作:

讨论领导团队协作对权力平衡和组织稳定的影响。

领导者素养:

强调领导者素养和团队建设对权力传承的影响。

传承挑战:

探讨权力传承过程中可能面临的挑战和解决方案。

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