企业安全文化建设-矿大管理学院课件.ppt

龚荒

中国矿业大学管理学院;*;一、企业平安文化的根本概念;相对于广义文化，我国有人将平安文化定义成“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康平安而创造的一切平安物质财富和平安精神的总和〞。

狭义的定义：

平安文化是指“平安第一〞的价值观，表达为一个组织和每个成员的共有理念、共有态度和共有行为特征。

平安文化建设就是提高这一价值观在组织与个人理念、态度与行为特征中的共有度和表达度。;2006年5月国家安监总局以安监总政法[2006]88号文下发的?“十一五〞平安文化建设纲要?中的定义：

平安文化是平安生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括平安价值观、平安判断标准、平安能力以及平安行为方式等。

平安文化建设是以提高全民平安素质为目标，组织开展一系列宣传教育活动，旨在牢固树立平安第一的平安理念，遵章守法的管理理念，平安操作的工作理念，提高各类企业及全社会的平安意识，提高群众自我平安保护的技能。;3、平安文化的本质;平安文化的性质;从“九连跳〞，看富士康

企业文化的特性

作为世界最大的代工工厂和试图在大陆谋求更大开展的公司，富士康在同类公司中绝非声名不佳的“血汗工厂〞；连续发生多起自杀事件之后，当地劳动保护部门对富士康的调查，也没有发现明显违反?劳动法?的现象；即使?南方周末?记者以“普工〞的身份打入富士康内部卧底，其实也没有发现多么惊人的黑幕。

而越是没有显性的成因，对自杀事件的制止，便越是难以做到有的放矢。富士康跳楼事件给人诡异之感。;平安文化的层次;平安文化还可分为：

平安观念文化〔平安精神文化〕

平安制度文化〔平安管理文化〕

平安行为文化

平安物态文化〔平安环境文化〕;例:海尔文化层次;平安文化的作用;煤矿平安管理是多因素、多环节、动态复杂的系统工程。据统计，煤炭行业重特大事故位居前列，其中85%以上的事故是由于违章作业、违章指挥等人为因素造成的。;近10年来我国煤矿死亡人数情况;“海因里希法那么〞

海因里希对美国发生的7万多起事故调查的结果说明，其中98％的事故是可以预防??，只有2％的事故是人的能力所无法预防的。在可以预防的事故中以人的行为为成因的事故高达88％。

海因里希通过分析工伤事故的发生概率，提出了“海因里希法那么〞即“１：29：300〞法那么。海因里希认为在一件重大灾害的背后，有29件轻度灾害，还有300件有惊无险的体验。;LostTime丧失工作时间事故;;平安文化的功能：

导向功能：指平安文化对全体员工的引导和指引方向的作用。

约束功能：是指平安价值观、平安行为准那么及习惯体对职工平安行为的软约束性。

凝聚功能：指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的平安目标、意识和追求。

鼓励功能：指文化本身所具有，通过表彰先进，树立平安标兵等多种方法，激发全体员工的平安生产积极性和主动性。;我国平安文化开展情况;平安生产的“五要素〞是指：

一是平安文化，即加强平安文化建设，强化全民平安意识，提高全民平安素质；

二是平安法治，即健全平安法制，依法标准全社会的平安行为；

三是平安责任，即强化平安责任，建立严格的平安生产责任制和问责制；

四是平安科技，即推进平安科技进步，实施“科技兴安〞战略，解决影响平安生产的重大科技问题；

五是平安投入，即加大平安投入，建立国家、地方、企业共同投入的机制。;企业平安文化工作的情况;三、平安文化的开展阶段;傷害發生率;第一阶段：原始无序阶段-自然本能反响

处在该阶段的企业和职工对平安工作仅仅是一种自然本能保护的反响：

职工没有或很少有平安的预防意识，缺乏平安的主动自我保护和参与意识，对平安是一种被动的服从；

将职责委派给平安部门，各级管理层认为平安是安监部门和平安矿长的责任，他们仅仅是配合的角色；

高级管理层没有或很少给予在人力物力上的支持，对平安的支持仅仅是口头或书面上的。;“4个阶段〞;“4个阶段〞;“4个阶段〞;球体斜坡力学原理;管理开展的三个阶段;管理的第1个阶段;管理的第2个阶段;管理的第3个阶段;四、平安文化建设方法体系;平安文化建设系统工程;战国时期思想家荀况:

先其未然谓之防

发而止之谓其救，

行而责之谓之戒。

防为上，救次之，戒为下。;PAR“手指口述〞平安确认

四大理念;平安文化建设方法体系;举例：“爱矿如家〞这种企业文化的生成;领导人在文化形成过程中的责任;张瑞敏谈海尔文化;建设平安文化的四大载体;建设平安文化的四大载体;3文化活动载体

开年＂三个第一＂

1号文件是“平安文件〞、第一个会议是“平安大会〞、第一项活动“平安宣教〞。

事故警示活动

事故告示活动、事故报告会、