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1.关于管理的含义，下列词语中（）的表述不确切。放任、自由

2.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息关系部门

3.在管理方式上，现代人力资源管理采取()。人性化管理

4.组织结构设计的主体阶段是（）组织结构的框架设计

5.按照()不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和

信息市场。买方的类型

6.()又称为“华德决策准则”悲观决策标准

7.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其

中，法国的法约尔创建了（）。一般管理理论

8.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况

都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。9——9型

9.市场是()购买者和()购买者的总和。现实，潜在

10.决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺

序排列正确的是()。321

11.管理学界对行为科学的研究是在（）基础上发展起来的，并迅速称为影响巨大的理论

流派。人际关系学说

12.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。有效原则

13.安全余额越大，销售额紧缩的余地就()，经营越()。大、安全

14.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。扭转型

15.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的

谋划与方略。总体性和长远性

16.建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键目标体系

17.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工

参与企业目标的设定。参与制目标设定法

18.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。军队

19.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功

企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。企业流程再造

20.在管理形式上，现代人力资源管理是()。动态管理

21.计划工作的核心是（）。决策

22.企业管理的核心是()。认得管理

23.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。控制能力

24.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管

理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。1234

25.20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了()假说。社会人

26.()提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。技术市场

27.在管理体制上，现代人力资源管理属于()。主动开发型

28.在管理技术上，现代人力资源管理()。追求科学性和艺术性

29.所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。企业营销

机会

30.()是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。商标

31.管理的职能分为一般职能和（）。具体职能

32.()是影响企业战略决策的首要外部条件。政治法律环境

33.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业

的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。权变性

34.()行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。稳定行业

35.()不属于人性的内容。社会属性

36.目标管理理论的理论基础是（）。科学管理理论与行为科学理论的有效统一

37.目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（）目标

期限应以长期目标为主

38.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。社会消费

39.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）管理的实践性

40.所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过()到

最终顾客的全部市场营销结构。企业，中间商

41.古典管理理论认为人是（）。经济人

42.某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：

甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000