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储藏干部选拔实施方案

为加强干部队伍建设，建立符合企业进展要求的人力资源治理体系，更好地选拔人才、用好人才，建立有效的治理机制，使优秀人才能够脱颖而出，同时，使各级治理有助手和后续储藏，进而增加员工队伍对企业的忠诚度和企业分散力，结合公司实际，制定本方案。

一、储藏干部实施的目的

1、优化人力资源岗位配置，力争让最适宜的人从事最适宜的工作，提高工作效率和企业经济效益；

2、进一步深化竞争机制，增加员工的竞争意识和危机意识；

3、开掘适应企业进展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务学问，增加业务技能的良好气氛。

二、储藏干部选拔的原则

1、公开公正、择优聘任原则；

2、选拔有敬业精神和良好职业道德，生疏岗位治理业务的操作流程，具有良好的协调沟通力量的员工；

3、参与人员要自愿报名，提报本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及所在公司、部门考核提出意见；

三、储藏名额及申报方式

1、本次选拔储藏干局部类：技术类干部、行政治理类干部，市场营销类。

2、本次储藏干部选拔申报方式为：员工自荐，组织推举两种。四、选拔标准

公司内符合选拔条件的员工均可参与。

〔一〕技术、行政类储藏人员岗位根本条件：

1、学历要求:1年工作阅历以上，大专以上学历；

2、专业范围:化工、机械、工商治理等类相关专业；

3、力量要求:良好的沟通技巧、分析力量、具有团队意识；

4、优选条件:相关专业毕业或者相关工作2年以上阅历者可以放宽至中专以上学历；

〔二〕营销类储藏人员岗位要求：

1、学历要求:大专以上学历；

2、专业范围:化工、机械、工商治理、市场营销等类相关专业；

3、力量要求:具备销售潜力，能够运用沟通技巧了解和开掘客户需求；

4、优选条件：相关专业毕业或者相关工作2年以上阅历者可以放宽至中专以上学历。

五、选拔评定程序

1、符合条件的选拔人员，依据公布的选拔及报名条件，结合自身的特点，填写《公司储藏干部推举审批表》，并提交一份2023字以上的自述报告〔自述报告内容：包括个人业务技术、治理学问、力量自述、对选拔岗位的生疏、工作设想、工作目标等〕，同时提交相关学历、职称或从业XX书交本公司综合治理部，由综合治理部向集团综合治理中心申报。

2、综合治理中心依据选拔条件及选拔报告的内容为依据，进展综合评估。综合评估内容：①以往业绩；②综合素养测评；③爱岗敬业、④品德素养；⑤团队意识；⑥全局观念；⑦工作阅历；⑧工作理念等，对申报者供给的资料进展资

格审查。

3、综合治理中心审核并公布符合条件的人员参与储藏干部评价考核。考核方式为以下2种：

面试。资格审查合格人员，以在选拔中做限时10分钟的在企业工作感想陈述，然后由综合治理中心组织实行评委提问的方式，依据《治理干部面试评估表》进展面试评估。

笔试。由综合治理中心组织，闭卷测试时间为90分钟。主要测试选拔者企业治理、生产等的根本学问以及综合协调、文字表达等力量。

六、进展系统培训

依据考核反响状况，综合治理中心向集团高管供给考核评估资料，高管集体争论，依据选拔者报名材料、选拔陈述状况、笔试、面试成绩、综合考评的根底，确定储藏干部资格，综合治理中心安排进展后继相关培训。

七、附件：

《公司储藏干部推举审批表》

根本信息诞生日期

根本信息

诞生日期

性别

出生地

民族

户籍所在地

籍贯

参与工作时间

政治面貌

家庭住址联系

工作单位及职务

专业技术职称

学历〔学位〕外语/程度

家庭成员状况

XX 与本人关系 诞生年月 政治面貌 职务

基层单位推举意见

推举理由：

获得荣誉状况

推举人：

年 月 日

荣誉称号名称 授予单位 授予日期

获得奖励情况

嘉奖名称 等级 公布单位 嘉奖日期

学习简历〔从高中填起，包含学习、培训、进修状况〕

起止年月 学校院所 专 业 获得学位

主要工作简历

主要工作简历

起止年月

工作单位及职务

汇报岗位

技术职称

主要业绩描述：

推举

单位

意见 盖公章

总经理签字： 年 月 日

拂晓商学院评

估结

估结

评估人：

果

年

月

日

注：本表由推举单位填写，拂晓商学院人事主管存档。