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工程管理实习总结3000字

工程管理实习的进行能帮助实习生们如何优质、高

效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，工程

管理实习总结3000字是为大家带来的，希望对大家有所

帮助。

第一篇：工程管理实习总结3000字

回首即将过去的20xx年，进入**公司已经有半年多

的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有

力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作

氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心

态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，

让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和

快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关

20xx年下半年的个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个

团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门

管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入SFSFSF这个团

队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，

我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉

洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，

具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工

作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师，具体分工负责AAAAA小区

项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项

目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目

标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行

工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分

工协作下，使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展，

工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以

及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、

安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调

各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的

考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发

挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深

入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，

及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)桩基工程

20xx.6.15二标桩基施工开工。

20xx.8.10最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。

20xx.8.31二标桩基检测工作全部结束。

桩基工程总工期60日历天，实际施工日期55天，累

计完成设计挖孔桩1100根。桩基检测由SS检测和ZD检

测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方

式，最终检测结果均满足合同要求。

20xx.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到

合格标准。

(2)主体结构工程

20xx.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽

项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。

20xx.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开始

搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用

电电缆和临时给水管线。

20xx.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程

部会议室召开举行。

20xx.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安

站相关人员到场)。

20xx.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方，揭

开了主体结构工程施工的帷幕。

20xx.10.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体

上部结构开始施工。

20xx.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主

体地下结构工程全部完成。

截止20xx.12.31日，二标项目工程主体结构平均完

成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进

度目标。

(3)施工进度控制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一

层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，

在项目管理过程中主要做了以下工作：

1)督促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不

足的现状，工程部多次在工程