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销售业务拓展计划书范文

作为一名销售工作人员，在业务拓展的制订过程中，应该要严肃

认真的做好销售工作计划，以便自己更好地开展今后的销售业务工作。

下面是小编给大家带来的销售业务拓展计划书范文_个人销售工作计划

书5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!

销售工作计划书范文

销售总结计划书

产品销售计划书

销售部工作计划

营销计划书

销售业务拓展计划书篇一

本人在20_年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不

足和需要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地按照公司的要求，

在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地

开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展20_年度的工作。现

制定销售工作计划如下:

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条

件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，

推广新产品。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取

多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

四、今年对自己有以下要求

1：每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改

正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有

可能与这个客户合作。

4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强

业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同

行们交流，向他们学习更好的方式方法。

5：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探

讨，才能不断增长业务技能。

6：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，

为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完

成任务。

7：为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，

为公司创造利润。

以上就是我20_年的工作计划，工作中总会遇到难题，我会向领导

请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售业务拓展计划书篇二

本计划主要内容为__有限公司__年销售部工作思路、工作内容、

时间安排等。

本计划目的在于强化销售工作的日常管理，提高销售的计划性、

有效性和针对性，使销售工作能够有效地配合和推动公司战略完成和

年度经营目标的实现。

一、计划依据

本计划依据公司产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市

场需求和竞争实际情况制定。

销售部现状分析如下：

1、没有推销意识，更多的承担的是客户服务的任务

2、工作随机性大，没有形成一定策略和计划

3、销售竞争力弱，未形成良好的销售局面

4、人员销售能力低下，且水平参差不齐

5、销售人员职业素养欠缺，工作主动性需进一步提升

6、人员储备不足，与公司规划不匹配

7、员工成长机制未形成，新员工培训缺乏，日常知识积累缺乏

8、日常工作松懈，个别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感(电话

量平均在2个左右)

9、销售考核没达到预期效果，部分指标应付成分居多

二、销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应策略

和方针，用以指导全年销售工作的开展。

1、销售部门工作策略：

要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。

要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、

最紧急的事情;

步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，

在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划

的层层推进。

优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的

能力优势为团队做贡献;

机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制

推动能力养成、管理改善和绩效提高。

2、工作方针：

以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，

并最终提高销售人员和部门的工作绩效。

以提高销售人员综合能力为基础