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XXXX中学学校“青蓝工程”师徒结对工作方案
为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,促进青年教师迅速成长,我校将启动青蓝工程。《荀子·劝学》篇中说:“学不可以已。青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水。”希望所有新教师通过青蓝工程“师徒结对”都能青出于蓝而胜于蓝。
一、指导思想
启动青蓝工程,旨在充分发挥我校骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,让我校的教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名师创造条件。
二、培养目标
通过师徒结对,让新入职教师一年后成为合格教师,三年后成为教学能手,六年后成为骨干教师
三、青蓝工程领导小组及职责
1.学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。
组长:XXX
副组长:XXX
组员:各科室负责人及年级主任
2.制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
3.逐步完善青蓝工程激励机制和考核方案。考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。
4.严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。
四、青蓝工程参与对象
新招聘教师和骨干教师
五、青蓝工程结业年限
青蓝工程结对周期为一年。
六、青蓝工程的要求
1.青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2.青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。
3.青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。
七、青蓝双方的职责
(一)青方(徒弟)基本职责
1.虚心地接受师父的指导,主动地向师父请教。有计划地听师父的课,一般情况下,每学期不少于30节,并写好听课记录。
2.主动邀请师父审核自己的教案,听自己的课。此外积极参加学校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。
3.在师父的指导下,努力学习现代教育理论,更新教育观念、创新教育模式,改革教学方法,总结教育教学经验,在教书育人的实践中逐步形成并完善自己的教学风格。
4.徒弟每学年至少在校内上一次公开课,撰写5节示范教学设计。
5.学年结束时认真写好拜师学习的心得体会和总结。
(二)蓝方(师父)职责
1.在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2.师父要本着对学校发展负责、对徒弟的成长负责的高度的责任感,承担培养新教师的义务,根据学校对年轻教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每周检查教案签字等)
3.指导徒弟认真学习课程标准,钻研教材,熟悉教材,审核徒弟的教案并提出修改意见;每学年指导徒弟至少在校内上一次公开课。
4.尽可能安排徒弟听自己的课;同时,师父每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评讲。
5.努力提高徒弟的综合素质和业务能力,给他们搭建成长平台,使徒弟的教育教学能力、学术水平等在原有基础上取得突破。
6.指导徒弟掌握教学常规,精通小组合作学习教学模式的要领。
7.指导徒弟积极参加教研活动,认真撰写好教学反思。
8.在师徒结对期间对徒弟的表现做出书面鉴定。
9.关心徒弟生活情况,尽力帮助解决徒弟生活上的困难。
八、对青蓝工程的过程管理
1.学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行爱岗敬业和为人师表教育。
2.加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。
3.每学期督促青年教师完成“师徒结对”相关要求,结合平时抽查进行考核。
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