集团副总裁-岗位说明书.docx

一、职位概况

职位名称

集团副总裁

职位编号

直接上级

总裁

所属中心

直接下级

职位关系图

三、岗位职责

战略发展

负责制订集团公司中长期发展战略；

负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划；

把握国家宏观经济政策，进行房地产、资源、投资、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；

分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；

收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；

根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；

管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；

负责专业性协会管理。

战略决策

研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见；

负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；

对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；

对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；

形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。

经营管理

负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；

负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督；

负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；

负责建立并完善集团公司经营管理制度；

负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；

检查集团公司年度经营计划执行情况；

定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁；

完成各子公司的财务预算、决算；

四、主要权限

集团综合管理、投资管理、人力资源管理、董事会行政事务等方面的领导权；

通知董事会的各类会议的召开及会议决议的执行跟踪。集团系统制定筹融资方案、开展财务管理、会计核算、预决算管理、税务筹划、制度建设、财务人员管理等方面的领导权；

投资项目的经济分析和建议权；

在建投资项目预决算管理以及资金收支的审核权和监督权。

五、工作协作关系

内部：集团下级企业；

外部：关联企业、公司股东。行政部门、银行及其他金融机构、税务、工商、财政、统计、中介机构等相关部门；

六、任职要求

年龄

45岁至55岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求

教育背景

企业管理、工商管理等相关专业，大学本科及以上学历；

经验

8年以上大型企业相同岗位管理工作经验；

知识

具有全面的现代企业管理知识，熟悉法律法规和制度

专业技能

较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致

熟练掌握OFFICE办公软件、相关财务软件

具备中级会计师以上职称，具备CPA、CTA资格者优先

能力素质

具有优秀的领导能力、出色的人际交往能力

善于协调、沟通责任心、事业心强

判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强

为人干练、工作效率高

具备良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力