公共组织行为学56_无领导小组讨论(LGD)的组织实施、评分和解释.pdfVIP

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  • 2024-07-12 发布于河北
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公共组织行为学56_无领导小组讨论(LGD)的组织实施、评分和解释.pdf

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实验项目:无领导小组讨论(LGD)的组织实施、评分和解释

一、实验目的

通过本实验进一步体验无领导小组讨论的实际操作技术,包括讨论议题的拟

定、人员的组织和场地安排、测评指标的设计、分数的合成。作为无领导小组讨论

的成员,要学会在讨论中以问题为中心,同时协调与同伴的关系,通过团队的

力量实现问题的完满解决;作为无领导小组讨论的考官,要学会倾听和观察,

挖掘个体在团队活动中表现出来的深层特质。

二、实验内容

()讨论议题的拟定;

1

()人员的组织和场地的安排;

2

()测评指标和评分标准的设计;

3

()讨论过程的执行和监控;

4

()测评分数的汇总和测评报告的撰写。

5

三、实验原理

无领导小组讨论(LeaderlessGroupDiscussion)是指由一组应试者组成一

个临时的工作组,讨论给定的题目,并做出决策的测评活动。由于这个小组是临

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时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应聘者的表现,尤其是

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