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- 2024-07-06 发布于四川
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REFINEDPROPERTY
MANAGEMENT;01;;精细化管理的起源与发展;我的观点:;;物业过程如何应用精细化管理;;工程问题;解决措施:;;内部管理如何应用精细化管理;细化、量化工作标准;;房屋及设备管理;;;;;;;解决措施:;;;;每一项工作、每一个细节、每一个流程,都要有相应的制度来制约和考核;必须清楚精细化管理要掌握的度
(数字的度、效率的度、执行的度);把责任明确到每个人身上,让有关人员将约束和压力变成动力。;物业管理项目如何建立精细化管理;THANKS
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