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2024-07-08 发布于浙江
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2024年2024年干部队伍建设工作总结.docx

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2024年2024年干部队伍建设工作总结

近年来，XX加大干部队伍建设，通过选拔任用、沟通调整和培育熬炼，干部队伍的政策水平、大局意识、工作实力和团队精神都得到了明显提高。干部队伍的年龄结构、学问结构也日趋合理，青年干部得到了大力培育和运用。现将相关状况报告如下：

一、做好领导班子建设。严格执行“三重一大”决策制度，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议确定”的原则，召开好党政联席会议，对大额物资选购、大额资金运用、干部选拔任用等重大事项进行集体探讨，提升班子民主决策意识。二是班子成员严格执行请示报告制度，因事外出除向分管领导报告外，相互之间彼此通气打招呼，做到了相互监督。根据规定和要求完成X年领导干部报告个人有关事项工作。

二、做好干部选拔任用工作。仔细贯彻执行各项规定，仔细做好干部选拔任用工作。在干部选拔过程中，特殊注意发挥群众监督作用，坚持走群众路途，切实保障和落实群众知情权、参加权、选择权和监督权。仔细开展民主测评和民主举荐，注意听取职工评价，全面了解干部德能勤绩廉状况；仔细执行干部选任公示制度，进一步扩大群众监督的覆盖面，确保干部工作在阳光下进行。

三、做好干部教化培训工作。一是加强政治理论学习。以中心组学习、专题学习和主题党日等形式抓好政治理论的学习，切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期政治任务，深化开展党章党规党纪、党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教化，原原本本学、带着问题学、联系实际学；结合疫情防控工作实际，加强对习近平总书记加强疫情防控和经济社会发展工作系列讲话精神的学习。激励党员自学，运用“学习强国”平台，读原著、学原文，悟真理，形成深厚的学习氛围。二是抓好职工教化培训管理。仔细学习贯彻上级关于职工教化培训工作的精神，以提高职工素养和实力为目标，以发展为核心，以满意职工教化培训需求为动身点，主动落实上级和内部各项培训工作。充分利用培训平台，统筹支配职工参与各类业务学问培训班。三是按规定做好党员教化培训。制定教化培训学习安排，分层次、多举措开展党员集中轮训，确保党员每年集中学习培训时间不少于32小时。

四、加强青年干部培育。近几年，一方面通过人才聘请、干部沟通等方式引进了一批青年干部，另一方面也不断加大青年干部的调整和培育力度。在实际工作中，努力为青年和优秀干部成长创建良好的环境，主动激励和引导青年和优秀干部“岗位创新、岗位建功、岗位成才”。一是实行干部多岗位熬炼和岗位兼职的方式，给青年人压担子、压责任，让青年人在党务、平安、群团等重要岗位上得到充分熬炼。三是加强与青年干部的谈心，了解驾驭青年思想动态，刚好把握正确舆论导向。加强青年干部调研，让青年干部为工作发挥才智、主动出谋划策。四是加强对青年干部的激励。在评先选优、两优一先举荐过程中，加大对青年干部的倾斜，注意对涌现出来的青年干部典型刚好总结、宣扬，不断用先进的事迹感染人，提高工作的向心力和凝合力。

五、严管厚爱，加强干部管理监督。一是进一步加强干部作风锤炼，仔细贯彻中心八项规定精神、严格遵守《党政机关厉行节约反对奢侈条例》等党内法规。根据上级相关要求，仔细落实召开了领导班子民主生活会和党支部的组织生活会，进一步用好指责与自我指责的有力武器，深化查找党员领导干部自身作风问题，切实转变工作作风，发挥干部干事创业的带头作用。二是加强党风廉政建设责任，进一步增加干部廉洁自律意识。扎实落实了党风廉政建设谈话制度，党委书记与全体中层干部及关键岗位人员开展廉政谈话，并仔细签订了党风廉政建设责任书，做到了党风廉政责任书的签订全覆盖。切实落实党风廉政建设责任制，领导班子成员带头履行“一岗双责”，坚持一级抓一级、层层抓落实。健全党风廉政建设责任制考核机制，做到党风