常务副总经理职位说明书.docx

常务副总经理职位说明书

职位名称

常务副总经理

所属部门

办公室

直接上级

总经理

直接下级

副总经理助理

职

责

一

职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策

工作任务

1．协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司工程项目等方面战略的制定

2.参与制定公司年度经营计划、预算方案

3.参与公司营销、财务、人力资源、项目工程等重大问题的决策

4.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

5.在总经理无法亲自处理公司事务时，按总经理指示处理相关事务

考核重点：各项规划及决策的合理性

职

责

二

职责表述：主持项目工程设计工作

工作任务

1．负责新项目建筑规划设计单位的选择

2.负责与建筑设计方的接洽工作

3.组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作

考核重点：设计工作的合理性、科学性

职

责

三

职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排

工作任务

1.负责项目施工计划与进度的制订与落实工作

2.组织开发项目的报批工作

3.负责组织项目施工计划的制订工作

4.负责项目施工计划与进度执行的监督工作

考核重点：项目执行情况

职

责

四

职责表述：主持项目工程施工日常管理工作

工作

任务

1．负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

2．定期向总经理汇报日常工作情况

3.在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件

考核重点：工程进展情况

职

责

五

职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项

考核重点：工作处理及时性、有性效

任职资格

1.学历：大学本科以上学历

2.专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

3.职业资格：无特殊要求

4.专业技能：熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

5.工作经验：8年以上相关工作经历，同岗位五年以上工作经验

6.其它：具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

权力

1.项目整体施工计划和进度的制订权和实施权

2.解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

3.具体工作开展的决策权

4.对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5.对所属下级的工作有监督、检查权

6.权限内的财务审批权

编制人员

吕玉慈

审核人员

批准人员

编制日期

2014年5月

审核日期

批准日期