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流程管理客務部(樓層)各崗位元
工作流程
客务部经理工作程序RD01
1.参加酒店
2.召开部门会议
3.现场巡查、督导
4.处理突发事件5.处理
客人投诉
做工作记录
客务部经理工作程序RD01
1.参加酒店
步骤/内容标准
1.应客务经理的临时1.1记录会议精神及对部门的要求。
委托,代其参加酒店1.2传达信息;落实本部门的工作要求。
晨会1.3信息反馈给客务部经理。
2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。
2.2记录、跟办其它部门协调要求。
3.由客务经理主持的3.1通报部门特殊宾客信息(VIP宾客、投诉宾
每日晨会客)
3.2汇报今日工作重点。
3.3记录会议要求。
4.客务经理主持召开4.1记录会议内容和部门对工作的要求。
的一周部门例会4.2通报上周工作及布置任务的完成情况。
4.3汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。
2.召开部门会议
步骤/内容标准
1.检查仪表仪容1.1着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无
抽丝,化好淡装,不留长指甲。
1.2逐个检查。
2.布置当日任务2.1讲解当日任务项目、标准以及怎样做,用何种
工具、清洁剂。
3.培训3.1学英语或其他,发音标准,声音洪亮。
3.2讲解要点,再对员工进行抽查。
4.报夜班提供的夜4.1用笔记录,准确无误。
间进店、离店房号4.2强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客
人及房号。
客务部经理工作程序RD01
3.现场督导、巡查
步骤/内容标准
1.检查服务工作、1.1经常性处于走动式检查中,发现员工在工作中
卫生状况出现的问题和不符合酒店要求的,及时指出,
予以纠正。
1.2对楼层公共区域卫生状况进行检查,发现维修
项目及时报修。
1.3检查物料消
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