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财务数字化转型在企业中的实践研究

在我国社会多元化发展过程中，利用数字技术组建一个具有较高运转效益和灵敏性的信息网，能够为网络问诊、平台购物、居家办公、在线教学、5G远程手术、物资调配、智能驾驶等工作的有效开展提供积极帮助，特别是集云技术、大数据技术、互联网技术、移动技术、智能技术于一身的信息技术手段，为“互联网+”等一系列新型创新模式的快速发展提供了有利契机，使社会治理环境在各种新理念、新技术、新模式的促进下不断完善。企业在数字化转型的关键阶段，应该具备从“危”中寻“机”的思想意识，主动接受数字时代的各种变化，积极应对社会经济发展在新兴科技影响下出现的颠覆性改变。通过对数字化财务工作的有效落实，不仅能够使企业内部管理与外部管理各项工作得到有效链接，促进数据互通互联的目标的有效实现，而且还能确保企业以宏观视角为切入点，将大数据分析技术作为基础，建立具有较高有效性的决策体系，为企业发展提供源源不断的内在动力。

一、财务数字化转型概述

(一)财务数字化转型的概念

在新时期背景下，企业应该转变财务工作方式，以此为基础，不断提升财务工作成效，推动企业健康发展，因此，企业管理者以及财务人员应重视且正确看待财务数字化转型。学术界针对财务数字化转型做了大量探索研究，但具体定义还未明确，目前被普遍接受的观点有以下两个方面。

第一，财务数字化转型就是利用互联网技术、大数据技术、云计算技术、物联网技术等基于现代信息技术的手段开展财务工作，以此促进财务工作信息化水平以及工作效率的显著提升。

第二，财务数字化转型应从企业内部入手，在企业完成信息化建设的基础上，借助信息化手段优化内部财务组织以及财务工作流程，同时建立符合企业实际情况的财务系统，确保财务工作效果的显著提升。

由此可以得知，企业财务数字化转型应是多方面的，既包含内部因素，也要充分利用一切有利的外部方法，使企业财务工作人员能够在现代化手段的辅助下，有效开展财务工作。

(二)财务数字化转型的重要作用

当前，我国正处在经济建设的新时期，在行业竞争压力越来越大，对企业各项工作都提出了更高要求。若想在新时期背景下实现良好的发展目标，企业自身需要紧跟国家脚步开展转型，提升运营质量，其中财务工作发挥了重要作用，直接决定了一个企业的运营和发展。

企业财务的数字化转型，就是要利用各种基于现代信息技术的措施方法，同时推动企业财务机构的改革与创新，进而发挥财务工作在企业发展中的关键作用，推动企业财务的数字化转型的进程。能够使传统财务工作中的高消耗、低效率问题得到最大程度的改善，以此减少在财务工作中的成本支出。

财务数字化转型可促进企业信息化水平的提升，令企业更好地沟通外部市场，便于获取市场信息，以此促进企业对市场反应能力的不断提升。因此，企业领导及财务工作人员应该对财务数字化转的重要性给予高度关注，结合自身实际情况探寻转型路径。

二、企业财务数字化转型实践路径

(一)借助转型思路和顶层设计，统筹设计数字化转型内容

第一，财务数字化转型无法在短时间完成，这是一项极为复杂的工程，企业应将其当做一项需要长期进行的工作，结合市场以及国家政策的变化情况，落实各项动态调整措施，这样才能持续凸显财务工作的效果。财务数字化转型涉及内容较多，其中既有技术方面，还有客户、企业发展需求、国家财务政策等多个方面，因此，企业需要从更加全面和立体方向入手开展财务数字化转型，投入更多资源及融合多方力量，在转型中不断尝试和调整，最终才能设计出与自身实际情况充分贴合的数字化财务系统。

第二，在新的发展时期，除了财务工作需要进行数字化转型，企业自身更要开展数字化转型，而且要将财务数字化转型当做前提和基础，推动数字化转型的顺利开展。因此，企业在重视并且正确看待财务数字化转型的同时，应做好顶层设计，对相应的组织保障进行强化，在企业上下树立财务数字化转型的信心，以此推动转型工作的稳步进行。在顶层设计中，首先应明确组织规划，例如，财务数字化转型的总负责人，各个细节工作的负责人等；然后，在总负责人的带领下，进行整体规划和统一部署。顶层设计中应包含企业财务数字化转型的长期和短期目标，其中，短期目标指的是财务工作方式、流程等内容的转变，长期目标则是完整数字化财务工作系统的构建。应将短期目标与企业的发展战略、管理需求相结合，利用产业升级、政策环境等，指引长期目标的实现，最终从根本上实现企业财务数字化转型目标[1]。

(二)借助数据治理和场景应用，分阶段落实财务数字化转型措施

第一，企业要结合自身情况以及发展需求，采取各种有效措施，促进“财务中台试点”的建立健全。企业应该以“财务中台试点”建设任务为核心目标，始终围绕重点财务工作，如：成本费用移动报账、电子会计档案馆、智慧共享财务平台等，为“财务中台试点”的有效落实以充分发挥作用提供保障，将传统被动财务服务模式转变