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- 2024-07-18 发布于江苏
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华为企业企业战略管理
华为公司简介发展战略环境分析发展战略选择与制定发展战略改进建议CONTENTS
华为公司简介发展战略环境分析发展战略选择与制定发展战略改进建议CONTENTS
1.华为企业简介华为技术有限企业是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技企业,1987年创立于中国深圳,是全球最大的电信网络处理方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。在11月8日公布的中国民营500强企业榜单中,华为技术有限企业名列第一。同步华为也是世界500强中唯一一家没有上市的企业,也是全球第六大手机厂商。4
1.华为企业简介5华为企业重要营业范围
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2.发展战略与环境分析2.1外部宏观环境分析于施行的《中华人民共和国反垄断法》,将加大对垄断和不合法竞争等破坏市场竞争行为的监管力度。经济全球化,使得各个国家的经济互相渗透、互相依存,各国经济与世界经济联络越来越紧密。跨国企业频繁的经济活动,在异地进行研发、生产和销售的需求,需要有强大的通信网络和服务来支撑,这些增进了通信技术的飞速发展。
2.发展战略与环境分析2.1外部宏观环境分析品牌和产品质量已成为现代人民的消费理念,以家庭为单位的消费品需求数量增长,产品设计和包装制作小型化,人们越来越重视产品的高效、环境保护,无线网络服务、尤其是手机终端业务需求的迅速增长。手机的智能化,业务应用的云化,网络的宽带化,信息通信产业将从以网络为中心全面转变为以顾客为中心,从面向终端设备的服务转变为以使用终端设备的人为中心的服务,使顾客个性化得以充足展现。
2.发展战略与环境分析2.2内部战略环境分析关键竞争力
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3.发展战略选择与制定
3.发展战略选择与制定
华为公司简介发展战略环境分析发展战略选择与制定发展战略改进建议CONTENTS
4.发展战略改善提议
结语在全球经济一体化日益亲密的今天,伴随市场经济的不停发展和外资企业的大量涌入,我国通信市场在走向成熟的过程中将面临剧烈的竞争。华为企业怎样在危机下求生存,怎样在竞争中求发展,怎样迅速的占领市场主导地位,提高自己的市场竞争力。这就使得企业必须重视企业战略的管理和企业发展战略的选择与制定。
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