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精益生产管理精益生产管理讲义
精益生产管理
目录：
¶精益生产的基本理念
¶生产直接管理
¶生产辅助管理
¶生产考核指标
什么是精益生产（Production）
Lean
生产发展历程：
单件生产大量生产精益生产敏捷生产
•设备简单实现了零件的互换性，•设备小而专，易组合•改善整个价值链
•人员技能全面缩短了加工周期•人员技能全面•节点上连着精益工厂
•产品个性化•设备大，难组合•产品品种多
•生产组织简单•人员技能专一•生产按产品组织
•产品价格高。•产品品种少•产品价格低
•生产按工序组织•提倡消除浪费，不断
•产品价格低。改进，员工参与
•需求驱动
什么是精益生产（Production）
Lean
“精益”（lean)的概念
精益（lean)：形容词
无肉的或少肉的；少脂肪或无脂肪的
——消除一切浪费
精益生产（LeanProduction）指的是：
•从客户的角度来看待产品（服务）的价值——客户驱动
•不间断地进行这些活动——流动
•只生产客户所需要的——拉动
•追求完美——连续改善
什么是精益生产（Production）
Lean
德尔福公司精益生产介绍
•2004年美国《财富》杂志世界500强企业排名第160位,年
收入161亿美元。
•全球最大的汽车系统和零部件生产制造商，在全球拥有176
家全资工厂。
•1999年，从全球最大的汽车制造厂商“美国通用汽车公司”
独立出来。
•拥有最先进的生产管理理念和管理工具，率先将“精益生产
”引入中国。
•公司经营理念：追求卓越。
什么是精益生产（Production）
Lean
通过精益生产可以实现：
•生产时间减少90%
•库存减少90%
•到达客户手中的缺陷减少50%
•废品率降低50%
•与工作有关的伤害降低50%
最好的工厂：
•按时交货98%
•交付周期时间10天
•缩短交付周期时间（5年）56%
•库存减少（5年）35%
运行有供应链
精益生产的主要内涵
效性管理
核心：班组建设
目录：
¶什么是精益生产
¶生产直接管理
¶生产辅助管理
¶生产考核指标
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