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(完整)水利工程施工质量控制要点
水利工程施工质量控制要点
4.3。1质量目标
根据该工程的性质，业主的要求和我们的技术实力、管理能力，确定工程质量总目标为——确保达到
合格等级，争取达到优良工程。
具体质量目标为
⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准，工程竣工验收质量评定达合格等级。
⑵一次检查合格率100%，优良率70％以上;单位工程优良率80%。
⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标，落实工程质量保证体系，加强质量管理，落实工
程各级人员的质量职责，严格工序控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实现。
⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求，工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量
管理，施工中实行全过程的ISO9002标准化管理，做到内在质量优良和外观质量美观。
4。3。2质量保证体系
本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，包括工程
技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组。建立以质量目标岗位责任制
为基础,“创优良工程”为目标的质量保证体系。
质量保证体系～详见：图6。4.2—1质量保证体系框图。
4.3。3组织机构及规章制度
一、组织机构
本工程采用项目法管理，实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长，包括专业
职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组。建立以质量目标责任制为基础，“创优”为目标
的质量保证体系，从组织体系上保证质量目标的实现。组建质量保证组织机构,详见:图4。3.3.—1质量管
理网络图.
组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责，充分调动各级质管人员的积极性，确保达到优质工程
的质量目标。
二、机构人员确定
详见项目管理机构人员。
(完整)水利工程施工质量控制要点
项目副经理
计
划
财
务
部
图4.3。
3-2质量管理
机构图
三、规章
制度
工程质量
是项目管理的
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