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机关单位行政管理工作现状及优化策略-行

政管理毕业论文-本科毕业论文-毕业论文

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摘要：行政管理作为机关单位管理工作中的重要内容,其同

时也是机关单位不可或缺的一部分,对机关单位服务、运营、发展的

重要枢纽。社会与经济的持续发展,机关单位各项职能的转变,服务

已经成为机关单位改革发展的主要方向。上述形势下,迫切需要机关

单位行政管理工作做出改变,但从机关单位行政管理现状来看,其仍

旧存在一定程度的问题,制约了行政管理工作的开展,改革势在必行。

关键词：机关单位;行政管理;现状;展望;

社会与经济的持续发展,广大人民群众参政意识的不断增长,

作为整个社会生产力当中至关重要的一部分,其本身的神秘感正在

逐渐褪去。机关单位作为的载体,为人民服务是其存在的根本宗旨。

新时期,机关单位已经不再是传统理念中高高在上的机构,其一举一

动均处在社会各界的监督之下,从上述层面来看,行政管理作为一种

自我管理模式,其对机关单位职能的转变、服务水平的提升具有重要

的促进作用。因此,深入分析新时期机关单位行政管理现状及发展前

景就成为社会各界共同关注的焦点。

1机关单位行政管理现状

1.1行政管理效能较低

基于现阶段机关单位行政管理工作实际来看,沟通型仍旧是

行政管理的主要方式,职能结构表现为金字塔状态,导致整体任务观

念差,且对过程的控制不足。与此同时,在各行各业都在大力推进信

息化建设的潮流中,机关单位行政管理信息化建设步伐较为缓慢,制

约了机关单位行政管理工作的效率,行政管理整体效能较低。

1.2管理方式较为单一

正如上文所述,当前机关单位行政管理工作仍旧沿用传统的

沟通型管理模式,行政管理方式存在严重的滞后性,形式主义较为严

重,使得机关单位行政管理方式与现实需求之间存在较大的差距。

1.3激励机制存在缺失

当前我国正处于市场经济转型的重要时期,计划经济时代残

留的官僚主义思想仍旧存在于部分机关单位,导致行政管理决策严

重欠缺化、科学化,并没有针对工作建立针对性的量化考核指标、

考核标准,导致激励机制难以得到有效落实,最终流于表面形式。

1.4管理队伍素质参差不齐

行政管理队伍综合素质直接影响机关单位行政管理的质量。

机关单位行政管理工作的持续发展,对行政管理队伍要求也在不断

提升,不仅仅需要具备专业知识,同时还需要具备过硬的职业道德、

服务能力、接待能力等。但从现有的行政管理队伍来看,机关单位往

往是体现在相应的专业证书证明上,并没有要求其及时更新知识体

系,导致行政管理队伍素质参差不齐。

2机关单位行政管理优化展望

2.1加强行政管理信息化建设

互联网+时代的全面到来,信息化建设就成为各行各业发展

的主要方向。对机关单位行政管理工作来说,应当将信息化建设纳入

到整体规划中来,致力于打造电子化、系统化、平台化的管理体系。

具体来说,机关单位可以尝试通过外包的方式,定制符合机关单位行

政管理实际需求的信息化系统,将行政管理工作对应的内容全面纳

入到系统中,分别针对内部组织、人员管理设置职权对应的控制端口

与接入端口,以此来加强机关单位内部的双向交流沟通,提升行政管

理工作的效率。

除此之外,机关单位行政管理信息化建设同样需要重视大数

据技术、云计算技术的研究,致力于推进行政管理大数据技术、云计

算技术的有效应用,以此来推动机关单位行政管理工作的有序发展。

2.2引入多元化行政管理方式

对于机关单位行政管理方式单一的问题,机关单位应当立足

实际与未来发展引入多元化的行政管理模式,如目标管理法、成本管

理法等,其均是有效提升行政管理效率与质量的重要途径。但行政管

理方式的引进并非一成不变的套用,而是需要主动去参考、吸收、借

鉴国内外行政管理方面的经验教训,充分结合机关单位发展实际与

未来发展需求,主动去吸收先进、科学的管理思想,针对多种行政管

理模式进行结合,尝试针对行政管理模式进行全面的改革创新,选择

最为符合机关单位发展需求的行政管理模式,针对官僚主义进行全

面的弱化,充分彰显公