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超声科医师定期考核个人述职报告
超声科医师定期考核个人述职报告
每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,你有什么成长
呢?好好准备一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧,下
面小编给大家整理了超声科医师定期考核个人述职报告(精选12篇)
欢迎大家阅读与收藏。
超声科医师定期考核个人述职报告1
尊敬的各位领导、同事:
大家好,一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的
大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、
科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的
精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存
在一定问题。现总结如下:
1.思想政治方面
积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员。坚守道
德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院
规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,
牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立“院
兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额
完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室员工总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一
篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术
新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临
床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-
二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的
检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办
的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理
力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足
的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜
班员工,提高了夜班员工的工作积极性。建立并认真执行了检验危急
值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制
度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验
收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室员工
的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合
理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限
度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,
连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。
认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺
利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分
析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增
长。
4.与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题
为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问
题。
5.队伍建设方面
创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人
本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科员工学历层次偏低
的问题。
不足之处:
主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步
提升。
超声科医师定期考核个人述职报告2
超声科坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,坚持医院总
的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程,遵纪
遵法,服从医院同一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置
的各项工作任务,努力完成科室的平常工作任务,接受院里检查、监
督和考评努力满足患者和临床的需求,积极开展新技术、新项目,不
断提高科室整体技术水平。
一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和延续改进工作,在
现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,
定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,
进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断进
步患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度,从医院整体动身,加强科室间的合作与沟通。
及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、逐渐展开阴式超声检查,在购进新仪器后,全面展开阴式超
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