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超声科医师定期考核个人述职报告

超声科医师定期考核个人述职报告

每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，你有什么成长

呢？好好准备一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，下

面小编给大家整理了超声科医师定期考核个人述职报告（精选12篇）

欢迎大家阅读与收藏。

超声科医师定期考核个人述职报告1

尊敬的各位领导、同事：

大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的

大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、

科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的

精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存

在一定问题。现总结如下：

1.思想政治方面

积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道

德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院

规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，

牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院

兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额

完成。

2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

科室员工总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一

篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术

新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临

床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-

二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的

检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办

的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

3.科室管理

力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足

的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜

班员工，提高了夜班员工的工作积极性。建立并认真执行了检验危急

值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制

度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验

收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作

根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室员工

的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合

理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限

度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，

连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。

认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺

利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分

析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增

长。

4.与临床科室沟通方面

多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题

为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问

题。

5.队伍建设方面

创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人

本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科员工学历层次偏低

的问题。

不足之处：

主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步

提升。

超声科医师定期考核个人述职报告2

超声科坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，坚持医院总

的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，遵纪

遵法，服从医院同一领导，认真负责，团结协作，及时完成院里布置

的各项工作任务，努力完成科室的平常工作任务，接受院里检查、监

督和考评努力满足患者和临床的需求，积极开展新技术、新项目，不

断提高科室整体技术水平。

一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和延续改进工作，在

现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，

定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，

进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。

二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断进

步患者和社会对医院及医疗服务的满意度。

三、端正工作态度，从医院整体动身，加强科室间的合作与沟通。

及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。

四、逐渐展开阴式超声检查，在购进新仪器后，全面展开阴式超