科研课题论文：创新型企业发展模式及其实现持续创新机制研究.pdfVIP

100316企业研究论文

创新型企业发展模式及其实现持续创新

机制研究

随着我国经济发展，科技革命的改革带动着国内企业

蓬勃发展。面对竞争日益激烈的今天，许多企业不断地在

探索如何走出一条可持续发展的道路。企业创新是推动企

业持续发展的最佳动力，以技术创新和管理创新为企业核

心的创新发展模式将引领企业走上一条具有企业特色的持

续创新之路。

1创新型企业模式的特征

创新型企业模式是在竞争激烈的市场经济中最佳的运

行模式，它主要有研发性、持续创新性、成果产权性、管

理信息化、综合效益性、高收益性、高风险性等特征。研

发性作为创新型企业的基础，对企业的发展有着决定性的

作用。持续创新性是创新企业的本质特征，同样是为企业

到来经济效益的最佳手段。作为企业的创新成果，成果产

权性是指企业创新出的具有商业价值的专业、新技术、专

用软件等，它为企业的创新型发展起着先导的作用。信息

化是先到企业生产经营后的一个重要特征，能有效地促进

创新型企业的发展。综合效益性深刻衡量企业创新成果的

标准，而高收益性是企业进行创新的目的。由于企业在创

新的过程中，涉及许多相关环节都具有风险性和不确定

性，导致企业在创新型发展的过程中存在不可避免的高风

险性。

2影响创新型企业持续创新的因素

市场经济是一个复杂的市场环境，企业为了持续性发

展，通常会采用创新的方式去探索企业的发展道路，使企

业具有市场竞争的能力。变化莫测的市场换企业的创新不

再是静态的，而是处于动态的、复杂的状态，创新的模式

不断地被学习、模仿和吸收，这使影响企业创新的因素逐

渐被重视。企业的持续性创新影响的因素主要涉及以下几

方面：①外部因素。外部因素是指影响到企业创新型发展

的政治、经济、社会、文化等因素，最主要是受到政治环

境、政府政策、市场结构、竞争合作等方面的影响。通常

情况下，社会文化能营造创新思维的萌发所需要的环境，

而法律、政策、经济发展趋势等会激发企业的创新潜力。

因此外部因素作为影响企业创新型发展的重要因素，就必

须以创造性的解决方案来协调冲突带来的影响。②内部因

素。企业创新的外部资源只能为企业的持续性发展提供改

革的机会和可能性，但是无法使企业的创新能力和持续创

新能力得到提高和增强。因此必须依靠企业的自身学习来

对企业内部的组织和技术等进行改革，保证企业的持续创

新。新型企业创新的内部因素就是指企业创新的过程中所

吸收的新知识，习得的创新技能，吸取的技术性创新人才

和创新型文化等。人力资源是企业持续创新的重要内部影

响因素，它能为企业提供新的创新技能和创新组织等。

3创新型企业持续性创新的机制

3.1动力机制动力机制是创新型企业持续性创新的主

要机制之一，同样是取得企业持久竞争力，进行持续性创

新的保障。建立创新型企业的持续创新动力机制模型是提

高创新企业持续性创新的动力。

3.2激励机制人才资源管理中激励机制是最终的机

制，它主要是利用激励因素或激励手段来挖掘人的潜能和

激发人的创造性。它为企业的经营者提供一条有效实现组

织目标的途径。创新型企业持续创新的激励机制的实现能

有效地激励企业员工、研发人员对企业的创新做出贡献，

同时也能激励政府、市场等外部因素，使其相互作用，共

同构成创新型企业的持续创新。

3.3风险防范机制风险防范机制是为了保证企业在实

现科技进步，促进经济增长而建立的，它与企业的创新发

展是相互增长的。企业在市场探索发展的过程中，难免会

出现由于市场、技术、政策和其他外部环境或企业内部管

理等引起的创新风险发生，因此风险防范机制是保证企业

进行创新型企业持续发展的保障。

4创新型企业持续发展的实证研究

山东省鼎盛精工股份有限公司是位于我国东营的一所

以石油钻探测量仪器的研发、设计、生产、进出口和钻井

工程现场技术服务的高科技企业，企业自2002年成立以来

就致力于为国内外油气勘探行业提供先进的设备和周到的

服务。经过几十年来的发展，公司的新技术开发、精密仪

器加工设设备装备调试产业平台等都已建立完善，形成了

产品的设计、研发、生产、服务紧密衔接的完整产业链。

山东鼎盛精工股份有限公司下属两个全资子公司，分

别是东营植诚机电技术有限公司和东营精控恒通钻井技术

有限公司。山东鼎盛股份有限公司是一家集以井下仪器的

研发和电子制作为主，石油测