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企业行政管理现状和创新策略探索-企业管

理论文-管理论文

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【摘要】企业行政管理工作的好坏直接影响着整个企业的经营与

运转，一旦企业的行政管理工作出现问题，那么企业各个生产与经营

环节的运转都会出现严重的问题，这会严重阻碍我国企业的健康发展。

因此，我国相关政府部门应加强对企业行政管理的教育培训，使企业

能够根据行政管理的不良现状，采取相应的解决与创新管理措施，有

效地保障企业的经营与发展，进而促使我国的稳定发展。

【关键词】企业行政管理；现状；创新策略

1引言

我国的劳动力无法被有效地运用到企业之中，从而直接影响到我

国的社会经济市场健康与发展。所以，保障企业的发展对于社会的发

展与国家的发展至关重要。而企业行政管理工作又是保障企业健康运

转的重要管理方式，企业应形成正确的行政管理意识，根据企业的实

际经营与发展情况，创新出相应的切实有效的行政管理措施，使企业

中的工作人员能够与企业共同发展。

2企业行政管理的现状

2.1行政管理人员管理理念落后

现今大多数的企业中的领导者，一直过于注重企业的经济效益与

经济发展情况，而忽视了对企业行政部门的管理，错误地认为行政管

理工作是一种打杂性质的工作。这不仅导致形成管理人员同样没有正

确的管理理念，一直在形式化地开展企业行政管理工作，还使得行政

管理部门的工作无法根据企业的发展实际，制定出相应的行政管理制

度与措施，调动企业中工作人员的积极性，无法保障企业的健康经营

与发展。而随着我国市场经济的不断发展，使得这种存在落后行政管

理理念的企业，根本无法伫立在激励的市场环境之中，在这样的问题

驱动之下，相关行政管理人员必须在观念和制度方面进行改进，避免

我国的企业发展受到严重的影响，进而导致我国的经济发展出现滞后

的不良状态。如若不及时解决企业中的这种行政管理问题，企业中的

行政管理人员就无法发挥出自身的管理职能与价值，所进行的企业行

政管理工作就会一直流于表面，而无法为企业的发展带来实际的经济

效益。而且企业中的各种行政事务都将无法得到及时有效的解决，各

个工作部门会因缺乏行政部门的协调，产生各种部门交流与工作交接

中的问题，企业的正常经营生产活动都会受到严重的影响。

2.2行政管理人员的素质不高

现今企业在选择行政管理人员的时候，并未注重对行政人员的素

质与能力选择，认为所有的工作人员都具备可以进行行政管理的能力，

认为行政管理工作是一种对公司琐碎事物的管理工作，使得企业中的

行政管理工作人员素质都普遍较低，根本无法为企业指明正确的经营

方向与发展方向。行政管理人员的素质不高，一直以来都是影响企业

持续健康发展的一个突出问题，相关的行政管理人员在学历和经验方

面的不足，制约了企业的持续健康发展，同时，一些企业还存在着部

门的行政人员素质低下，在开展行政管理工作中敷衍性地开展工作，

不及时为各个部门解决行政问题，不及时为部门采购工作用品，不及

时为工作人员报销出差费用等等，这些存在细枝末节的不良行政工作

问题，会一直影响到企业中工作人员的工作积极性，使其产生企业无

法为自身的工作提供有力支持的不良感受，这样企业员工的团结性就

会出现问题，企业的经济效益就会呈直线式下降。

3企业行政管理的创新举措

3.1强化企业行政管理意识

强化企业行政管理意识，有助于企业管理者在新的时代背景下，

不断地提高自身的企业管理能力，在企业发展方面做出更大的贡献。

为解决存在于企业行政管理中的，由于企业行政管理人员管理理念落

后而产生的影响企业经济与发展的不良问题，就要加强对各个企业领

导者的培训，使领导者能够转变传统的管理理念，深刻地认识到做好

企业行政管理的重要性，使企业的领导者能够为企业的行政管理人员

做好榜样作用，从而使企业行政管理人员同样能认识到行政管理工作

的重要性，不断提高自身的管理意识与管理能力。与此同时，使企业

的领导者能够加强对行政管理部门的管理，严格地管理行政管理工作

的落实，使行政管理人员能够肩负起管理企业行政与办公事务的重任，

使管理人员能够制定符合企业发展的行政规章制度，使管理人员能够

以正确的行政管理理念，帮助企业建立优秀的企业文化，让企业文化

贯穿于企业发展的方方面面，使员工能够在企业文化的影响和塑造下，

对企业的发展有着一荣俱荣，一损俱损的心理。使企业中的员工能够

从企业工作中得到成就感与自身价值实现的满足感，通过这样的企业

管理方式，相关人员能够在企业发展和完善的过程中获得