一个知名企业培训体系介绍.docVIP

著名企业培训体系介绍

一西门子：多级培训体系

1西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训

11新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习，

12大学精英培训：成立“高校联络处”设立奖学金，为优秀毕业生提供毕业后求职指导和帮助。此外西门子还从大学中选出３０名尖子生进行专门培训，培养他们的领导能力，培训时间１０个月，分３个阶段进行:

让大学生全面熟悉企业的情况，学会从网上获取信心

让大学生进入一些商务领域工作，全面熟悉本企业的产品，并加强他们的团队精神

将大学生安排到下属企业担任具体工作，在实际工作中获取实践经验和知识技能

13员工在职培训：

员工的在职培训内容：业务技能，交流能力，管理能力的培训;课程内容每年有２０％以上的调整

131西门子管理教程

管理教程分５个级别，各级培训分别以前一级别培训为基础，从五级到一级所获技能依次提高，其具体培训内容大致如下：

五级：管理理论教程

培训对象：具有管理潜能的员工

培训内容：西门子企业文化，自我管理能力，个人发展计划，项目管理，了解以及满足客户需求的团队协调技能

培训日程：与工作同步的一年培训，分别为其３天的两次研讨会和一次开课讨论会

四级：基础管理教程

培训对象：具有较高潜力的初级管理人员

培训目的：让参与者准备好进行初级管理工作

培训内容：综合项目的完成，质量及生产效率管理，财务管理，流程管理，组织建设及团队行为