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员工职位工作阶段计划安排

员工职位工作阶段计划安排1

尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间

较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作

做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面

入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保___万元销售

任务的完成，并向__万元奋斗。

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营

销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自

己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区

域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自

己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个

大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

__市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道

进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超

渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展

上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林

业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各

种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更

具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品

和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便

应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展

销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候

一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想

发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候

再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到

内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破

罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多

的批评指正、指导和支持。

一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模;

二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销

售工作;

三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素

质必须较快提高,以适应企业发展需要;

四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精

英;

五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益;

六是要以“以人为本、服务企业为核心，加强企业文化建设，

树立企业良好形象，增强企业内在活力。

员工职位工作阶段计划安排2

一、千方百计确保房地产业持续健康发展

加大房地产项目招商力度，积极引进知名房企提高项目打造

的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地

产项目连片发展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。

加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经

济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。

二、有序推进住房保障工程建设

在把好工程质量、专项资金和建设过程安全三“”的前提下，

加快工程进度，确保完成__年300套公租房项目分配安置和加快

续建、新建公租房项目建设。通过在具体操作中设定不同的收入、

住房申请条件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式，实

现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租

房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、只“进

不出”等问题。

三、加大棚户区改造力度

进一步完善全县棚户区改造项目计划，深入研究项目实施的

稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。充分借

鉴曹家巷改造模式“”以及其他先进地区的经验和有益做法，结合

我县实际，进一步完善和出台优惠政策，调动群众参与改造的积

极性，切实改善棚户区群众居住条件。__年7月上旬，在完成__

棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加

快推进模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。

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四、深入推进城市营销

突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效

的办法深化城市营销和房产促销工