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创业大赛商业计划书

篇一：中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛

商业计划书模板

?我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等

人材的精英队伍组成。

?我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，

主要提供具有必然社会基础、有普遍市场需求的思维创新服

务，可以按照客户需求量身定制或进行特殊

变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

?公司以往的研究功效包括大量密室布置方案，大量

小型软件等（密室有普遍市主要技术、产品及服务场需求，

本钱低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推

理社、索

易俱乐部表彰，造成了必然社会影响，并将真人密室

从小众推行成了一种主

流游戏形式。

?公司的开发方向为具有必然社会基础、有普遍市场

需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、公共游

戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人

密室设计。

1.主要销售对象：个体，小型集体，有特殊爱好人群，

小型公司。

2.产品人群特征：本产品适用于以下人群：

A.希望能享受一些个性化服务，可是自身条件不予允

许的个人或小型集体，

本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便

利。

B.对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场

上没有知足他们的特殊

需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，

可使您完故意愿。

C.一些需求小型软件，或特殊服务的公司，可能迫于

自身人材劣势，无法

产品市场分析

独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，

本公司可以知足您的需要

3.市场因素分析：

A.价钱优势：对于某些小型服务，若是聘请专业公司

对其进行专门服务，其

价钱可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活

性高，专注于小规模生产，价钱方面会相对较低。

B.市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，

而其余公司专业性强，

服务项目少，灵活性低，消费群众的大部份同类问题

都可在本公司取得解决，加倍1

方便。

C.多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，可

是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，

市场前景好，行业管制少，容易进入市场。可是进入该市场

需要多方面尖端人材，而且要求其人材素质较高，是进入该

行业的壁垒。

1.许多小型服务由于其受众小在部份地域都处于垄

断位置，诸如真人密室设计服务，在南京地域尚处于垄断地

位。

2.竞争对手及其产品分析：

专业软件设计，专业广告设计，等专业团队，由于其

设计的专业性，专业人材及集中性，是处置大型设计的主力

军，可是其产品规模略大，本钱较高，不具有多样性，使其

无法成为小型文化公司，个人，小型集体，特殊爱好人群的

服务对象。

3.竞争环境分析：

A.经济环境分析：

低廉的价钱成为本公司超越专业团队的一大优势。对

于一些个人或一些刚起步的小型企业，他们可能无法负担的

起专业团队的费用，所以价钱优势将会大大提高本公司提供

的服务的竞争力。

B.政治环境分析：

市场竞争分析

随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，设计行

业的市场环境也在不断取得改善。各类对企业营销影响较大

的法律法规的出台和修正，将会对咱们和咱们的服务对象提

供更多的保证，同时也会为咱们扩大营业规模提供更大的保

证。

C.社会人文环境分析：

中国的设计与服务行业发展日趋成熟，各大专业设计

公司在市场份额上都有一席之地，本公司进入该市场比较晚，

又并无将专业设计行业置于架构中超级高的位置，在专业设

计业与一些专业团队的竞争中，并非处于优势。

可是随着中国人的价值观念正在不断发生改变，消费

对象加倍注重这些服务的舒适性，方便程度和性价比，而这

些又是本公司的强项，随着咱们技术的不断完善，咱们将吸

引愈来愈多的小型集体。

D.行业环境分析：

按照五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量