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2023年监理工程师之交通工程监理案例分析能力提
升试卷A卷附答案
大题(共10题)
一、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。在招标与施工阶段发生了如
下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位
纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从交通运输主管部
门建立的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要
求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证
金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,其保证金额为
合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致施工停工1个月;已建工程部分损
坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工
机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用
24万元(其中建设单位受伤人员医疗费用3万元,施工单位受伤人员医疗费用
21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目
监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建设单位采购的大型工程
设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中,该设备一个
部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
【问题】
3.根据现行公路工程专用合同条款的规定,分析事件3中建设单位和施工单位
各自承担哪些经济损失?项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多
少?(不考虑保险)
【答案】3.(1)事件3中建设单位应承担的经济损失:已建工程的损坏;现场
堆放的价值50万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费用3万元;修
复损坏工程支出10万元。(2)事件3中施工单位应承担的经济损失:部分施
工机械设备损坏的修复费用20万元;施工单位受伤人员医疗费用21万元。
(3)项目监理机构应批准的费用补偿为50+3+10=63(万元)。(4)项目监理
机构应批准的工程延期为1个月。
二、某高速公路总监办管理范围包括四个施工合同段和四个驻地监理办。实施
监理过程中发生如下事件:事件1:因工期紧迫,建设单位要求对控制工期的
关键工程提前开始施工。根据安排,1个长大隧道、2个特大桥合同段分别开始
了洞口开挖和桩基施工。不久,建设单位主持召开了第一次工地会议。参加会
议的有建设单位的法定代表人,施工单位项目经理、技术负责人,总监办上级
监理公司副总经理、总监理工程师、驻地监理工程师,工程所在市的质监站副
站长,设计代表,还有路线经过的两个县的分管副县长、市纪检委副书记等。
会上,监理公司副总经理宣布了对总监理工程师的授权;设计代表进行了设计
交底;建设单位对工程各阶段提出进度目标,并就本项目的重要性加以说明,
对质量、进度、安全、监理、廉政等工作提出了要求。会后,总监办完成会议
纪要后发放各参会单位。总监理工程师主持、审批了项目监理细则,报建设单
位批准后执行。事件2:在隧道施工监理中,现场监理员发现:(1)一名当地
菜农被临时雇用,担任洞口值守员,且该人员同时还兼职其他工作;(2)出入
洞登记表记录进洞人数为8人,但现场检查发现洞内有6名掘进工人、7名杂
工和2名技术员;(3)现场还发现,装有炸药、雷管的车辆同时搭载着5名上
班的工人。经询问,司机为临时工且无驾驶证件;该司机每天早晨一次性领出
一天使用的炸药、雷管,拉至洞内并临时存放在一个铁皮柜内。针对上述情
况,监理员立即下发监理指令并报告总监理工程师。总监理工程师到现场后,
指令施工单位暂停施工,并报告了建设单位。<1?、指出事件1中不符合《公
路工程施工监理规范》(JTGG10-2016)要求的做法。<2?、事件2中有哪些
做法不正确?请逐项指出并写出正确做法。
【答案】
【正确答案】
事件1中,不正确的做法有:(1)1个长大隧道,2个特大桥合同段在第一次
工地会议召开前施工。(2)建设单位主持召开第一次工地会议。(3)第一次
工地会议参加人员中,路线经过的两个县分管副县长、市纪检委副书记参加。
(4)监理公司副总经理宣布对总监理工程师授权。(5)设计代表进行设计交
底。(6)建设单位对质量、进度、安全、监理、廉政等工作提出要求。(7)
总监办完成会议纪要后发参会单位。(8)总监理工程师主持审批监理细则,直
接报建设单位批准。正确做法:(1)会议应在工程正式开工前召开。(2)会
议应由总监主持。(3)政府人员无须参加。
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