【招聘方法和策略】贝塔斯曼公司的择才标准.docVIP

贝塔斯曼公司的择才标准

贝塔斯曼人力资源总监吉涵斌作客新浪谈毕业求职是，就名企对人才的需求和要求的访谈主题中对选才的标准进行了一些说明。

主持人：请谈谈贝塔斯曼公司的择才标准。

吉涵斌：我刚才跟一个同事也在聊这个事情，就是择才标准，我觉得这个择才标准不单单是针对大学生而言的，我觉得是针对我们整体的员工而言的，因为其实大学生进入了贝塔斯曼企业以后，他也是我们大家庭当中的一个成员了，这个标准我觉得从这个方面来看，当然不是说每一个职位都需要从这四个方面来看，但是我们是会这样去衡量，一方面说沟通能力怎么样，第二个方面他的计划管理能力怎么样，第三个方面他有没有领导力，第四个方面他的态度怎么样，他的姿势怎么样。基本上是从这四个大方面去考量，当然在这四个大方面理念还有非常细分化的小方面，比如说沟通，因为沟通这个词是大家非常熟悉，也是用非常多的词，那么沟通到底代表着什么？其实针对说刚刚进公司的，或者说不同职位上的人来说，我们所要求的沟通，我们所要求的标准其实也不太一样，那么我们先说在建立互相的信任，因为沟通是一个，首先要建立信任度，大家才能够和睦共事，那么这个信任针对每一个员工来说我们都希望彼此之间有这样的信任。

沟通另外有一个更加高层次的东西，叫做建立一个合作伙伴关系，是不是你说针对每一个员工都需要有这样一个数字呢，那不一定，可能说针对这个部门经理来说，他就需要有这样的历史，或者他