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某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论

一、行政部

1.行政经理

-负责公司行政管理工作，包括制定行政管理制度和流程

-组织制定公司内部管理规章制度

-确保公司各项管理制度得到有效执行

-管理公司的人力资源、财务和设施等行政管理事务

2.人力资源经理

-负责公司的人力资源规划和招聘工作

-组织开展员工培训及绩效管理工作

-制定和落实员工薪酬福利政策

-管理员工关系，解决员工纠纷问题

3.财务经理

-负责公司财务管理工作，包括资金管理、成本控制、财务报

表编制等

-确保公司的财务运作合规

-统筹公司的财务风险和审计工作

-指导公司的税务筹划工作

二、生产部

1.生产经理

-负责公司生产计划的制定和执行

-管理生产过程，确保生产任务按时完成

-组织调配生产资源，优化生产流程

-确保生产作业的安全和质量

2.技术经理

-负责产品技术研发和改进工作

-协助制定产品开发计划和技术规范

-解决生产中的技术难题，提高产品质量和生产效率

-管理公司的专利和知识产权事务

3.质量经理

-负责建立和监督公司质量管理体系

-指导生产过程中的质量控制和质量检测工作

-确保产品符合国家和行业标准的质量要求

-处理客户投诉和质量事故，提高客户满意度

三、市场部

1.市场经理

-负责市场营销策略的制定和执行

-组织市场调研和客户需求分析

-管理公司的品牌形象和市场推广工作

-与客户建立和维护良好的合作关系

2.销售经理

-负责销售团队的建设和管理

-制定销售计划和目标，确保销售额的实现

-市场推广和产品销售活动的策划和执行

-分析市场信息，指导销售策略的调整

四、客户服务部

客户服务经理

-负责建立客户服务团队，规范客户服务流程

-解决客户提出的问题和需求

-收集客户反馈意见，改进客户服务工作

-维护和提高客户满意度

以上是某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论，每个部门都有

着不同的职能和责任，相互协作，共同为公司的稳健发展提供

保障。五、采购部

采购经理

-负责公司原材料和设备的采购工作

-根据公司生产计划和需求，制定采购计划

-寻找供应商，协商采购合同及价格

-管理供应商关系，确保供货及时可靠

物流经理

-负责公司的物流运作管理，包括运输、仓储和配送

-组织物流配送流程，优化物流成本和运输效率

-管理货物的进出库和库存控制

-解决物流运作中出现的问题和紧急情况

六、研发部

产品设计师

-根据市场需求和客户反馈，进行产品设计

-研发新产品和改进现有产品

-制作产品手稿和立体模型，提供生产指导图纸

-与工程部门沟通，确保产品设计的可行性和生产流程

工艺师

-负责研究陶瓷生产工艺，改进生产工艺流程

-解决生产过程中的技术难题

-优化陶瓷产品的工艺流程，提高生产效率和质量

-研究新材料和工艺，推动公司技术创新和产品升级

七、质量检测部

质量检测员

-负责对生产过程中的原材料和半成品进行质量检测

-对成品进行全面、严格的质量检验

-定期进行生产环境和设备的安全检查

-汇报并解决生产中出现的质量问题

八、IT部门

IT经理

-负责公司信息系统的建设和维护

-确保公司网络和信息安全

-解决员工在工作中遇到的IT问题

-管理公司的软件和硬件采购及更新

网络管理员

-负责公司内部网络的搭建和维护

-解决公司网络设备故障及安全问题

-确保公司员工的网络使用顺畅和安全

-持续监测网络环境，预防网络安全问题的发生

以上是某陶瓷行业公司部门职能岗位职责的概述，每个部门都

承担着各自的职能和责任，共同为公司的稳健发展提供了坚实

的保障。在陶瓷行业中，不同部门的协同工作非常重要，它们

相互配合，共同创造优质的产品，满足客户的需求，提高公司

的竞争力。同时，各个部门之间也需要密切合作，及时沟通，

协调资源，使公司的各项工作能够有机地结合起来，共同向着

公司的发展目标迈进。