大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施.docx

大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施

企业的发展离不开完善的财务管理制度，财务管理作为企业内部控制的主要内容，对企业经营有促进作用，大数据背景下企业开展财务管理工作需要细致的分析财务管理现状，并结合财务管理的发展意义，优化企业资源配置，降低企业经营成本，以便企业可以采取措施完善财务管理机制。企业财务管理工作应用范围比较广，贯穿企业的生产、销售、采购等环节，企业依据实际情况分析财务管理工作，利用大数据时代的优势，降低企业财务风险，促进企业可持续发展。

一、企业财务管理概述

（一）企业财务管理内涵

财务管理是企业内部管理的重要内容，按照一定的财务相关法律法规的要求，对企业所有经济活动进行有效的管理。企业财务管理具有全面性、真实性、动态性和客观性的特点，企业财务管理主要是对企业投融资管理、资金使用和分配管理以及利润管理等四个方面。企业的经营离不开资金，资金是企业经营的命脉，不管是企业投资管理、融资管理都需要合理的分配资金，同时企业需要建立财务管理台账，保证财务数据真实、有效，同时提升资金的利用率，企业可以避免资金浪费等现象，提高资金的使用率。企业通过开展财务管理工作，能够提升管理效率与内部竞争力，满足现代企业的各项要求[1]。

（二）大数据时代企业财务管理的作用

首先，提高企业财务管理质量。在大数据时代背景下，企业获得信息的渠道变多，为此企业的财务管理工作难度也加大，这时候需要完善的财务管理制度，并且企业的管理者需要注重加强对财务信息的搜集与整理工作，在最大程度上实现财务资源的有效整合，确保财务信息数据准确。大数据背景下企业财务管理工作需要企业的管理者强化财务管理意识，针对市场经济的要求，企业转变财务管理模式，扩展财务思维，结合企业的实际运营需要完善财务管理机制，企业确保新时代背景下企业财务管理工作顺利开展，也能够提高财务管理的质量，为企业经营决策提供准确的信息数据，推动财务管理工作高效开展。

其次，企业财务管理工作的开展有利于企业提高竞争力，增加经济效益。完善的财务管理机制为企业的经营决策提供有效的财务数据，同时财务管理的相关工作内容，包括预算、核算、资金的使用、分配和管理、应收账款管理、投融资管理等都涉及企业未来的经营和管理情况。企业在使用数据信息技术后，需要在现有基础上，增加信息搜集与整理，以企业为中心，搜集大量信息并整理。通过这一方式，能够有效提升企业整体经营情况。企业利用信息系统的优势，分析数据的整体情况，以便从企业发展的角度开展财务管理工作，在提升财务管理质量的前提下，企业竞争力也会大大提升。

二、大数据时代下企业财务管理中存在的问题

（一）对财务管理工作缺乏认知

大数据时代到来，企业需要走现代化发现的道路，为此企业经营面临的竞争、发展机遇都是并存的，由于企业长期缺乏竞争意识的财务管理工作现在已经不能适应现代企业的发展要求，但是企业缺没有意识转变现有的财务管理思维模式，对财务管理工作缺乏认识。尤其是企业的管理者的财务管理意识淡薄，企业管理者注重经济效益，忽视财务管理数据的真实性。导致其他部门对财务管理工作的积极性低，增加了财务部门工作的难度。企业内部对大数据时代财务管理的重要性宣传不到位，尤其是财务管理工作脱离企业战略规划目标，导致财务管理工作范围比较狭隘，形成的财务报表可用性不强，影响财务管理机制的建设，也增加企业的财务风险，企业缺少财务管理工作环境，不利于企业现代化的发展。

（二）财务管理信息化水平低下，财务管理制度不完善

在大数据时代下企业财务管理革新的方式主要是将大数据技术运用在企业财务管理工作中，在完善财务管理机制的基础上合理的运用财务信息系统，但是由于企业内部现有的信息系统比较多，财务信息系统建设不完善，导致财务信息化的水平低。企业财务管理组织结构比较复杂，不客观，财务管理工作与企业实际经营不适用，而且财务信息系统的利用率低，导致财务资源共享不顺畅，信息数据不能得到合理的分配。企业内部的财务管理制度不完善，缺少监督作用，财务工作流程不规范，习惯性的经验主义工作模式，导致财务管理数据不准确。信息系统的使用过程存在安全隐患，企业没有增加对信息系统安全性的管理，为此财务信息系统会存在信息泄露等问题，制约着企业财务管理工作的发展[2]。

（三）财务管理人员专业素质低

在大数据时代下，企业财务管理工作逐渐向信息化转变，但是企业目前的财务人员专业能力不足，限制了企业财务管理工作的发展。主要是企业的财务人员习惯性经验主义的工作模式，实际工作中不愿意接受新事物，不愿意迎接新的挑战，加上企业内部的人员管理松懈，企业不注重员工能力的提升，为此企业员工的工作积极性不高。大数据时代，信息技术对企业财务管理的影响很大，现代企业内部的财务人员缺少信息技术的应用能力，而且企业在人才引进过程中，过于重视人才信息技术运用能力，却忽视人才财