护理质量安全工作计划(通用5篇)(1).pdf

2022年护理质量安全工作计划（通用5篇）

2022年护理质量安全工作计划（通用5篇）

在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总

结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文

笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《2022年护理质量安

全工作计划（通用5篇）》，希望能够帮到你!

护理质量安全工作计划1

一、工作目标

1、完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。

2、全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上。

3、认真做好护理文书书写，达到规范要求。

4、加强业务培训，提高业务能力。

二、实施措施

1、整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培

训。

3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效

益工资挂钩。

4、护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元

进行普查，结果与效益工资挂钩。

2022年护理质量安全工作计划（通用5篇）

5、质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护

士长例会上进行通报。

6、护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。

7、继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。

8、每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，

对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。

9、每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。

10.针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时上报护

理部。

11、加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化。

12、年度内个人出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告和经济

处罚。

护理质量安全工作计划2

一、认清目标，明确定位

20xx我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所

拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间，同时，医疗市场

的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与

困难同在，机遇和挑战并存的现状，我院全体员工要继续发扬团结、和谐、

奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神，克服困难，把握机遇，按

2022年护理质量安全工作计划（通用5篇）

照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向，切实发

挥自身的职能特色和优势，在改革中谋发展，全面施行以保健为中心、以

临床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以妇女儿童的健康需求为导

向的新型科学管理模式，借项目抓机遇，靠诚信塑形象，以绩效为动力，

大力提高医疗保健水平、提高医院服务能力、提高全员整体素质，着力建

设特色科室，励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专

长的妇女儿童专科医院，使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中

心,实现经济效益和社会效益更大的突破，为我市妇女儿童提供优质、健

康、满意、放心的医疗保健服务。

二、明确目标，制定方案

(一)目标：

1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。

2、加强优质服务，创建患者满意医院。

3、突出保健特色，创建专科特色医院。

4、创新开展技术，打造品牌医院。

5、实施绩效考核，科学管理医院。

6、加强对外宣传，塑造良好形象。

7、强化安全措施，创建平安医院。

8、团结拼搏进取，不断发展医院。

(二)方案：

1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。

2022年护理质量安全工作计划（通用5篇）

医疗质量安全，事关患者的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院

管理的核心内容和永恒的主题。“以病人为中心、以质量为核心、以安全

为主题”，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行各项诊疗技术常

规，把各项制度落实到各个环节中。保证患者安全，让患者安全、满意、

放心。

(1)要完善各项管理制度和质量控制体系，强化院科两级管理，进一

步提高全院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组，院级质量管

理组织由业务院长和职能科室负责人组成，对全院工作进行质控;科室质

量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管理。