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妇产科护理质控工作计划

妇产科护理质控工作计划（精选7篇）

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为

了今后更好的工作发展，何不好好地做个工作计划呢？可是到底什么

样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的妇产科护

理质控工作计划（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有

所帮助。

妇产科护理质控工作计划1

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控，

落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实

纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续qc小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案：

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护

理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月

制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理

队伍

1、继续实行以护理部——护士长——科室质控员的三级质控网

络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整

改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结

合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况

及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上

通报，分析产生原因，提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责，规范护理会诊工

作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、

糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。

抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，

充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、

评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护

理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，

依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

20xx年护理质控工作计划三为认真贯彻落实20xx年医院工作重

点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-20xx

质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理

质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理

工作”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制

定护理管理目标及计划如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注

重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保

护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并

发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和

工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需

求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度

≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、

信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治疗，达到临

床医生对护理工作满意度≥98%。

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的

科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提

出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种

形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各

项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患

者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技

术，对违反无菌原则的人和事给