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20xx年工作总结报告及20xx年工作计划
随着整个集团向3～5年目标及未来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团远景经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例管理方法实施程序人力资源管理观念等，值得我反思总结和学习。
反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。
遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结分析收获和展望：
一20xx年工作完成情况：
（一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪：
因人力资源部内部工作调整，20xx年1月已将全部培训工作交接给×××，并将涉及培训员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。
1交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章质检员印章证件借阅记录年度培训计划见证取样员印章建造师执业印章费用统计计划表特种作业人员钢印各部门培训考试试卷建造师变更及注册材料职称评定相关档案资料集团相关员工资质及执业证件等。
2协助完成的后续工作主要有：①××安全员（ABC类人员共55人）继续教育的报名考试组卷报卷和取证工作；②完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训理论考试和网上申报；③其他与政府部门建设部门等有关的申报事项。
（二）1～6月份的招聘工作：
今年1～6月份共参加招聘会20场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，××人才市场招聘会17场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人（不包含施工及一线生产人员）。经筛选，参加面试的约为120人，上岗28人，目前在职15人（见表一）。其中管理人员3人，财务人员3人，销售人员1人，工程技术人员6人，其他类别员工2人。推荐与面试比为约为65:1，面试与录用比约为43:1。
表一20xx年1～6月份招聘情况汇总
月份
人数
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合计
推荐人数
86人
春节休假
269人
102人
215人
107人
779人
上岗人数
3人
春节休假
3人
2人
14人
6人
28人
目前在职
2人
0人
2人
1人
4人
6人
15人
表二为20xx年1～6月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团各部门各子公司各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的71%。
表二20xx年1～6月份集团员工变动情况统计
公司名称
招聘及离职
集团内部调动
入职人数
离职人数
调入人数
调出人数
××××
10
2
3
3
××××
24
17
4
2
××××
6
4
3
1
××××
31
4
3
6
××××
7
——
1
3
××××
——
——
1
1
××××
2
——
——
——
××××
——
——
——
1
合计
80
27
15
17
注：以上入离职人数为不完全统计，包括各子公司自主招聘施工及一线生产人员。
20xx年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给×××。10月份完成设计制作集团形象PPT企业文化宣传展架后，协助其完成了××大学校园专场招聘会（10月19日）××大学应届毕业生见面会（11月7日）和××××××学院校园专场招聘会（11月11日）的组织宣讲和简历筛选工作。
（三）薪资核算：
表三20xx年1～11月份××××××××××××应发工资及人数统计
月份
公司名称工资总和及当月人数
××××
××××
××××
工资总和
人数
工资总和
人数
工资总和
人数
1月
19
0
68
6+23
2月
20
67
6+23
3月
22
71
9+67
4月
22
67
11+160
5月
24
0
71
13+161
6月
25
77
13+207
7月
29
77
15+86
8月
30
77
13+63
9月
32
85
13+39
10月
31
85
14+38
11月
未到核算期
31
未到核算期
85
未到核算期
14+38
合计
——
257582893
——
142449947
——
注：①本统计表人数为当月在编人员，不包含当月离职补发工资以及××××以老带新销售人员；
②×××ד+”号前数值为管理人员总人数，“+”号后数值为每月临时工总人数。
20xx年2月份，××××××××和××××的薪资核算工作开始由我接手，到目前为止共完成1～10月份应发工资469053795元（见上页表三）。
因接近年底，员工流动趋于稳定，1112月份的薪资不会有较大浮动，故可预计20xx年××××的工资总额约为987300元，××××约为3139800元，
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