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公司及企业
年度内部审核、管理评审内容与流程
（附：质量及品质管理体系内部审核报告）
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目录
第一章、内部审核流程.
一、内部审核的策划与准备.
1.编制年度审核计划
2.审核前准备
二、内审的实施.
1.通知审核.
2.首次会议.
3.现场审核.
4.不符合项及纠正报告.
5.末次会议.
6.审核报告的编写
7.纠正措施的实施及跟踪验证
第二章、管理评审流程.
一、管理评审计划
二、评审输入的准备.
1.评审输入(ISO9001:2015)应考虑下列内容：.
2.管理评审输入补充(IATF16949要求-灰色字体)：
三、各部门管理评审报告的主要内容.10
1.品质部10
2.研发部11
3.生产技术部(PE).12
4.设备部12
5.生产部12
6.仓库.12
7.采购部13
8.人事行政部13
9.业务部/销售部.13
10.总经理.13
11.管理者代表(部分内容可能由体系人员提供).13
四、召开管理评审会.14
1.评审内容.14
2.总经理总结评审结果.14
五、评审报告15
六、管理评审的后续管理15
第三章、内部审核报告.16
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