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宝洁公司市场调研报告

技优势，人才优势。

宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产

品历史，销售经验，人才军需上都有很大优势。宝洁公司在世界各地

都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间或进行

科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体发展水平的目的。并

聘请担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、

人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就用做用

到一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也

能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，

不让死敌拉开开启销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。

可见科研工作队伍实力之雄厚。

三.专业的市场策划

目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，勒库德赖圣

热尔只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业没

市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展

的方向。在国外，整个市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部

负责收集各种信息，并经过分析后指引公司中心线以后前进的方向，

发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司

的命脉。

四.产品的包装宣传

宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，

但至少是从亿为计算基层单位．每天各时段初定的电视广告定宣传，

使消费者能购买它们新出那一款产品．而且宝法公司的广告绝不是那

种疲劳轰炸式的宣传，它们会管控把握一个尺度，不让消费者产生阻

击心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语

言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣

传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告

末毣加上句：ＰＧ，创造生活无限美，虽然没说的ＰＧ属于宝洁公司，

但大家单厢知道一件事情：这些产品都是属于ＰＧ公司的．

以消费者心理学的层面，人的心理都会有个观点，喜欢尝试

新东西．人们往往一件件一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，

比一下看效果如何．换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝

洁公司正是看得出来这一点，在以后的广告宣传就没再加上的公司宣

传．只会着重的对品牌的科技含量和配方效果的纯天然宣传，并且在

包装色块上使用浅色明快色调加上简单的线条，绝不繁索，并且产品

上分大中小型号，可适合每种家庭状况人士．

宝洁公司的宝洁公司产品另外一个特点就是包装盒常换，它

们的产品一年就会一天两次外型包装，好处就是:给消费者感觉这个产

品又出新的了．另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，继续

保持产品永远年轻．

五.良好的公司文化

一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累已

经形成的：宝洁公司的品类多种多样，单洗发水就好几种，只是名字

不同，其实都是宝洁公司产品，不同之处而且使用的效果并没明显区

别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功

能．各个不同名称的产品竞争机制分开来公平竞争，但是又有它们独

特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽．．．但是它们

之间偶尔也会出现相同的功能，就不断增加了彼此之间的竞争，宝洁

公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免会发

生恶性竞争．

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一

年就会一天两次外型包装，好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的

了.另外一个好处就是：减少产品的行业寿命周期，保持品类永远年

轻。

宝洁公司的产品多种多样，单果汁就好几种，只是名字不同，

其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有

保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能.各个不同名称的

产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的竞争优势，海飞丝专去屑，

沙宣凝彩保湿，飘柔清爽...但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，

就不断增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门彼此间间的竞争是

槌劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。宝洁公司在广

告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少从亿为计算单位.

每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们购置新出那一款

产品.而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式那股的宣传，它们

会控制把握一个时间尺度，不让消费者产生抵抗心理，而