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项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力

按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，

总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的

权限，对监理工作有最后决定权。

1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。

2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律

责任等。

3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。

4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，

并组织学习制度、业务及开展工作。

5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监

理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织

实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，

公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。

6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师

审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。

7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交

办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依

据。