节约用电管理制度.docxVIP

节省用电管理制度

节省用电管理制度1

能源是发展国民经济的紧要物质基础。为保证经济可连续发展，必需加强能源管理和大力节省能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节省电能在企业整个节能工作中占有紧要的地位，为此特订立企业节省用电管理制度如下：

1、企业节能管理部门（办公室或科室）全面负责企业的节电管理工作，依据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，乐观采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和挥霍，更有效、合理地利用电力资源。

2、场站电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

3、在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和挥霍电力的问题控堵在消耗源头。

4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必需采用节电新工艺、新设备、新料子，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，全部节电措施的设备要同时投入运行。

5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理布置生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理调配与平衡负荷。并严格掌控非生产用电。

7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。

8、企业推动电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门订立企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

9、企业安全部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。

10、严格企业照明用电管理，节省照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动掌控开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

节省用电管理制度2

能源是发展国民经济的紧要物质基础。为保证经济可连续发展，必需加强能源管理和大力节省能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节省电能在企业整个节能工作中占有紧要的地位，为此将订立公司节省用电管理制度如下：

1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，依据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，乐观采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和挥霍，更有效、合理地利用电力资源。

2、2变电所与各部门的电气运行主管负责人，负责各部门电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

3、公司在进行扩建或改造工程时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规的要求，把不合理利用电力和挥霍电力的问题控堵在消耗源头。

4、各类工程施工，调试结束时，全部节电措施的设备要同时投入运行。

5、部门在采购关键性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

5、部门应加强用电负荷管理，合理布置生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理调配与平衡负荷。并严格掌控非生产用电。

7、公司节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。

8、公司推动电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门订立企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，尽可能电耗定额指标考核部门班组。

9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。

10、变电所（站）运行人员及部门电气运行负责人必需常常关注力率弥补装置的.工作情况，确保电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地弥补问题，对具有较大撞击性负荷的情况下，研究无功动态弥补的问题，以使企业电力系统功率因数弥补处于最佳状态。

11、变电所（站）的运行人员和车间电气维护