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安全生产管理制度
一、总则
(一)目:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、防止为主”安全方针,贯彻各项安全管理办法,保证生产经营正常进行,依照国家关于法令、法规,结合公司实际状况,特制定本制度。
(二)合用范畴:本制度合用于生产经营安全管理。
二、安全生产责任制
(一)安全生产组织机构
1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。
2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人构成。
3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。
4、综合办公室为管理安全生产职能部门。
(二)安全职责
1、总经理安全职责
(1)总经理是公司安全生产第一负责人,全面负责我司安全生产管理工作。
(2)贯彻执行国家关于安全生产法律、法规和规章制度,对我司安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
(3)积极改进劳动条件,消除事故隐患,组织制定、修改、审批安全生产和劳动条件改进规划,使生产经营符合安全技术原则和行业规定。
(4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员制定安全生产管理制度及实行细则。支持安所有门工作,对安全生产工作有突出贡献者予以奖励,对失职者或事故责任者予以惩罚。
(5)认真执行国家关于规定,合理使用安全费用。
(6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故调查、分析和解决,认真贯彻整治办法并做好善后解决工作。
2、生产副总经理安全职责
(1)坚持“安全第一,防止为主”方针和“管生产必要管安全”原则,在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步要筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(2)定期研究安全生产状况,及时解决关于安全重大问题,及时消除安全生产事故隐患。
(3)认真组织好各类安全大检查及专业性安全检查,保证安全生产,对查出安全事故隐患采用办法及时进行整治。
(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故调查和解决。
3、综合办公室安全职责
(1)综合办公室作为安全生产管理职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理状况进行定期检查。对存在安全隐患责令责任部门及时整治,并跟踪验证。
(2)负责公司新员工安全教诲培训工作。
(3)负责公司安全文书档案管理,做好防火工作。
(4)负责工伤员工社保索赔支付事宜。
(5)负责所属员工岗位安全教诲及所辖车辆年审工作管理。
(6)负责公司安全消防设施管理。
4、安全生产管理员安全职责
(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护有关制度和法规,及时向车间领导和关于部门反映安全生产中存在问题,提交安全生产工作建议。
(2)开展安全生产宣教工作,总结安全生产先进经验,对新工人和换岗工人进行上岗前安全教诲。
(3)经常进行现场检查,发现问题及时解决,遇有险情有权暂停作业,并及时报告公司领导解决。
(4)参加新添或自制机械设备验收工作,不符合安全卫生规定不准使用。
(5)协助领导组织安全检查,制定技术办法筹划和事故隐患整治筹划,并督促实行。
5、设备部安全职责
(1)组织下属员工文明生产,严格控制加班加点,保证安全生产。
(2)负责下属员工岗位安全教诲工作,加强员工安全操作规程执行监督检查。
(3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。
(4)协助综合办公室对本部门员工安全教诲和考核。
(5)加强易燃易爆物品领取、使用、管理,防止火灾发生。
(6)负责新投产设备涉及自制设备,符合安全技术规定。
(7)负责本部门特种设备等操作人员培训。
(8)对本部门发生安全事故进行调查分析并提出解决建议和整治办法。
(9)参加安全生产检查,对本部门存在安全隐患及时整治。
(10)负责本部门区域内消防器材使用保管。
(11)负责全厂电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环保等设备安全管理,保证安全附件齐全、敏捷,按照安全技术规范定期进行检查和检查,使所有设备保持良好状态。
6、生产车间安全职责
(1)认真贯彻执行国家和公司关于安全生产方针、政策、法令、制度,对员工在生产过程中安全与健康负直接责任。
(2)在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必要同步把安全工作贯彻到每个详细环节中,做到安全生产经常化、制度化、详细化、原则化。
(3)负责组织本车间员工安全教诲,对新员工、调岗人员进行岗位安全教诲后,方可上岗,并做好有关原始记录。
(4)坚持安全值班制,每月至少进行一次全面性安全检查,召开一次安全例会,对检查出事故隐患要及时组织整治。对本车间无法整治应及时报综合办公室,由综合办公室负责组织关于部门进行整治。
(5)按照公司安全生产目的,编制安全技术办法,负责组织实行,不断改进劳动条件。
(6)发生工伤事故时,要及时组织急救,保护现场及时上报并负责查找因素,采用防止事故重复发生办
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