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关于离职人员情况分析报告

离职人员情况分析报告

随着经济的发展和职业选择的日益丰富，越来越多的人选择换

工作，离开原来的工作岗位。作为企业管理者来说，理解和分析

离职人员情况对于企业管理和招聘至关重要。本文将从不同角度

进行离职人员情况分析。

一、离职原因分析

离职原因的种类非常的多，但从总体上分析，导致离职的主要

原因有以下几点：

1.薪资待遇不满意：薪资待遇是一个很敏感的话题，企业的薪

资待遇将直接影响到员工的工作积极性。如果离职员工在纠纷无

法解决的情况下，也会选择离开原公司。

2.职业发展空间受限：很多员工选择离开原公司是因为在原公

司内无法发掘自己的潜力与能力。经过一段时间的发展，员工会

对自己的职业规划有更高的要求，如果公司无法提供良好的发展

空间，员工会选择离职。

3.工作压力过大：在工作中，员工需要承受来自各个方面的各

种压力，但如果超出员工所能承受的极限，会造成员工产生厌倦，

选择离开公司。

4.工作内容和身份不匹配：员工需要与自己所从事的工作内容

和身份相匹配，如果发现工作内容和身份与自己所从事的职业发

展方向不符，就会选择离开。

二、离职员工数量分析

离职员工数量是企业进行离职员工分析的关键指标。目前国内

离职员工数量的平均值在5%-10%之间。如果离职率高于10%可

以近一步分析管理措施的问题。

三、离职员工职级分析

职级是企业中不同等级员工的职业地位，也是企业拥有较高等

级的员工的数量。不同职级员工之间他们的职业规划与要求是不

同的，因此，在进行离职员工分析时，需要根据不同职级进行分

析。

对于初级员工而言，需要寻找职业发展的机会；而对于中高级

管理者，需要寻找具有挑战性的高层次的职位。对于企业而言，

需要根据员工的职业规划，及时调整组织架构，以满足员工的职

业发展需求。

四、离职员工分布分析

离职员工分布分析是企业离职员工分析的又一个关键指标。不

同部门离职人员数量不同，原因也不同。在进行离职员工分布分

析时，应重视员工离职的原因，并且尽量保留重要的部门与岗位

之间的平衡。

五、离职员工性别分析

离职员工性别分析可以反映出公司的性别歧视问题。如果离职

员工女性比例较高，说明公司存在性别歧视问题，这对公干的形

象会带来负面影响。

六、离职员工流向分析

离职员工流向分析可以帮助企业识别自己的优势和劣势，进一

步优化招聘资源策略。离职员工离开后，他们选择的新公司是怎

样的公司，以及他们的离职成本，包括资金成本和知识成本的分

析非常重要。

总之，离职员工情况分析对于企业管理与招聘至关重要。分析

离职员工的原因和数量可以帮助企业找到提高员工满意度和留存

率的有效方法，从而提高企业效益和竞争力。